Academia este închisă. Ministerul Educației și Științei poate închide Academia Nesterova. 56 pm - Moartea Academiei Platonice din Atena și finalizarea creștinării filozofiei grecești
Recent, lanțurile de magazine de produse pentru copii merg activ în regiuni. Datorită costului scăzut al chiriei, comparativ cu Moscova, magazinele din regiuni sunt capabile să aducă mai mult profit decât cele din capitală.
Un exemplu în acest sens este compania Gulliver, care a lansat în urmă cu un an rețeaua Button Blue în segmentul de preț „mediu minus”. Până în prezent, din 30 de magazine care funcționează, opt sunt cele mai de succes - aproape toate în orașe cu o populație de mai puțin de 500 de mii de oameni. Elena Pismenskaya, directorul Button Blue la Gulliver a spus: „Magazinele noastre din Kostomuksha (Karelia) și satul Kushchevskaya ( Regiunea Krasnodar). Unul dintre motivele lucrării de succes este că costul chiriei este mai mic de 7% din veniturile magazinului. Și acest lucru permite magazinului nu numai să funcționeze bine, ci și să câștige bani buni. În timp ce magazinele noastre din Moscova se simt greu, sunt înăbușite de chirie. Vom ține cont de această experiență, ne vom ajusta planurile și vom merge în regiuni.” Compania deschide magazine mici în orașele rusești în regim de franciză (1 magazin la 100.000 de locuitori), preferând la început să intre în orașe mai mari (cu o populație de 400.000 până la 1 milion de locuitori) alături de lanțurile regionale de retail.
Lanțul de supermarketuri cu amănuntul pentru produse pentru copii „Academy”, format din 39 de magazine situate în Moscova, regiunea Moscovei și orașele mari din Rusia (cifra de afaceri pentru 2014 este puțin mai mare de 2 miliarde de ruble), consideră că acum nu este momentul să se deschidă. magazine noi. „Evident, tarifele de închiriere vor scădea în următorii doi ani, iar contractele de închiriere sunt lungi - de la 5 ani, așa că este logic să așteptați puțin”, a spus el. Mikhail Khurges, membru al consiliului de administrație al rețelei de retail „Academy”. Cu toate acestea, majoritatea companiilor nu vor aștepta, de exemplu, Detsky Mir a subliniat planurile de a deschide 35-50 de noi magazine în acest an. Agravarea concurenței din cauza dezvoltării active a rețelelor federale este observată de aproape toți jucătorii de pe această piață.
Regionale vs Feds
Într-o luptă competitivă limitată la un oraș mic, devine imediat clar cine câștigă ce. Avantajele rețelelor federale sunt evidente. Datorită dimensiunii lor, au costuri mai mici. Magazinele jucătorilor federali sunt mai mari ca suprafață decât cele ale celor regionali (suprafața de vânzare a magazinelor Daughters and Sons este de 1200–2500 mp, magazinul Korablik este de aproximativ 1000 mp, Academia este de aproximativ 1000 mp). 700 mp), ceea ce înseamnă că tarifele de închiriere sunt ceva mai mici. În plus, lanțurile federale acționează adesea ca chiriași ancoră în centrele comerciale regionale. Un alt avantaj este posibilitatea de a încheia contracte directe cu producătorii, ceea ce vă permite să vindeți la un preț mai mic.
Principalul avantaj al unui magazin regional este capacitatea de a oferi cea mai bună calitate a serviciilor. „Dacă rețeaua regională nu oferă nici un sortiment unic, nici o calitate excelentă a serviciilor (de exemplu, prin implicarea personalului în afacerile companiei), ea nu va supraviețui. Multe magazine regionale odată cu apariția lanțurilor federale sunt închise. Un exemplu interesant al modului în care magazinele locale se pot adapta la situația din Istra este că magazinele care vând uniforme pentru copii în culorile cerute de școlile locale rămân pe piață. „Academia”, care s-a deschis în același loc, nu poate oferi un sortiment cu un specific regional atât de profund. În același timp, există o tendință interesantă - formatele comerciale moderne sunt închise în Istra și se deschid „ghișeele”,” Mikhail Khurges împărtășește experiența sa.
Vedere din regiune
Ca exemplu de jucător regional, este interesantă experiența rețelei Nizhny Novgorod „Mama + Ya”, formată din 12 magazine de produse pentru copii. „Ne ajustăm constant planurile de dezvoltare în funcție de situația și circumstanțele pieței. Acum un an și jumătate aveam 12 magazine, astăzi avem și 12, deși în acest timp am deschis șapte magazine. Cert este că nu ne permitem să muncim „la zero”, spre deosebire de colegii noștri de la Detsky Mir, care au încetat să mai fie neprofitabili abia anul trecut. De fapt, nu avem proiecte nereușite. Companiile federale iau resurse financiare, conștientizarea mărcii, dacă luăm Detsky Mir (restul lanțurilor sunt puțin cunoscute pe piața regională)”, a spus el. Igor Besschastnov, director general al grupului de companii „Mama + Ya” (Nijni Novgorod).
Compania consideră că principalul avantaj este forța unui brand local care a câștigat popularitate pe piața regională. Și, desigur, serviciul. „Nici un singur lanț federal nu își poate permite să desfășoare numărul de evenimente pe care le poate desfășura un retailer regional: lucrăm cu clinici prenatale, bucătării de lactate, pediatri, clinici private. Luate împreună, aceste evenimente sunt eficiente”, continuă Igor Beschastnov. Alte avantaje ale rețelei regionale sunt marketingul flexibil, conexiunile locale, datorită cărora proprietarii vor face o alegere în favoarea conaționalului lor, mai degrabă decât a unui jucător nou. Succesul tacticii companiei este confirmat de performanța acesteia, în ciuda faptului că rețeaua „Mama + Ya” stochează de trei ori mai puțin decât „Academie”, cifra de afaceri este de doar 2 ori mai mică. Există chiar și proiecte cu o perioadă de amortizare de 3-4 luni, cu o medie de 12-17 luni pentru rețea.
Este mult mai ușor pentru o rețea regională să se adapteze la piața locală decât pentru un jucător federal mai puțin flexibil - și pentru a supraviețui, acest avantaj trebuie folosit.
Olga Krykova, special pentru site
Pe baza materialelor de pe forumul de afaceri Rusia pentru copii
academie, comert cu amanuntul pentru copii https://www.site Lupta non-copiilor în piața copiilorhttps://www.site/articles/nedetskaya-borba-na-detskom-rynke/ 2019-11-01 2019-11-01Unul dintre cele mai promițătoare proiecte de investiții din 2017, Academia FCT, a intrat în paragină, adică a încetat să-și îndeplinească obligațiile financiare față de parteneri. S-a întâmplat pe 17 noiembrie. În această zi, organizatorii proiectului au trimis notificări tuturor participanților care conțineau următoarele:
- Proiectul nostru este închis
- Nu suntem de vină pentru nimic, conform regulilor Academiei FCT, poți pierde bani oricând și ești pe deplin responsabil pentru pierderea acestora.
- Intenționăm să recuperăm depozitele până la pragul de rentabilitate.
Potrivit informațiilor de pe forumul mmgp.ru, pierderile Academiei FCT au avut loc dintr-un motiv foarte banal - comercianții companiei au investit cei mai mulți bani într-una dintre criptomonede, care, în loc de creșterea așteptată, a scăzut. Nu se știe cât de adevărat este acest lucru, dar sună destul de plauzibil. Singurul lucru care nu este clar este următorul: „de ce comercianții au investit atât de mulți bani într-o singură criptomonedă, dacă principala regulă de tranzacționare este să aloce corect fondurile și să nu investească mai mult de 1% din fonduri într-o singură tranzacție”.
În general, Academia FCT s-a închis. Plățile până la pragul de rentabilitate, dacă apar, nu vor fi în curând. Deși dacă se mai fac astfel de plăți, atunci reputația organizatorilor Academiei FCT va fi pe vârf, ceea ce îi va ajuta să deschidă noi proiecte în viitor.
Pe de altă parte, motivul care se discută pe forumurile de pe net s-ar putea dovedi a fi fals, iar organizatorii Academiei FCT ar putea pur și simplu să adune banii investitorilor și să-i arunce în străinătate. Deși în acest caz nu este clar de ce au făcut-o atât de devreme, pentru că hype-ul era la început, numărul investitorilor a crescut și în șase luni sau un an organizatorii puteau câștiga milioane de dolari.
Să rezumam:
- Academia FCT a fost închisă
- În luna următoare, așteptăm o lămurire a situației cu plăți până la pragul de rentabilitate
Orice, chiar și cel mai de încredere și promițător proiect HYIP se poate închide în orice moment. Prin urmare, noi, în calitate de investitori, avem nevoie și de o gestionare competentă a banilor și a riscurilor. - Nu repeta greselile comerciantilor FCT Academy, pentru ca ei ti-au pierdut banii, iar tu i-ai pierdut pe ai tai!!!
Actualizare din 26 decembrie 2017
La o lună după ce piramida Academiei FCT a fost închisă, plățile către participanții la proiect până la pragul de rentabilitate nu au fost efectuate. Adică, organizatorii proiectului, Ilvir Shafiko și Sergey Denezhny, sunt escroci, deoarece atunci când au închis compania, de drept nu au încălcat acordul, iar o lună mai târziu și-au încălcat propriile promisiuni financiare.
De fapt, că Ilvir Shafiko și Sergey Denezhny sunt escroci și așa a devenit clar pentru toată lumea foarte repede, dar 1 fapt interesant: aproximativ 2.000 de bitcoini sau aproximativ 30 de milioane de dolari au fost retrase din contul de bitcoin al companiei in termen de o luna de la inchiderea FCT Academy. Aceste fonduri sunt contribuțiile investitorilor, iar Ilvir Shafiko și Sergey Denezhny le-au furat. De fapt, această epopee cu FCT Academy poate fi considerată completă.
Am absolvit Academia de Educație din Moscova a Nataliei Nesterova în 2007 cu o diplomă în Jurisprudență (catedra cu jumătate de normă). Am doar feedback pozitiv cu privire la munca profesorilor, toți sunt profesioniști din universități serioase - Universitatea de Stat din Moscova, Academia de Stat de Drept din Moscova, RSSU, Universitatea din Moscova a Ministerului Afacerilor Interne etc. Nu pot spune același lucru despre unele aspecte organizatorice si seminarii au fost anulate din motive de slaba organizare – lipsa localurilor, neprezentarea studentilor din cauza modificarilor de program fara avertizare). O altă problemă o reprezintă studenții frivoli și aroganți care se amestecau în mod constant proces educațional plimbându-ne în jurul publicului și discutând! Mulți profesori s-au confruntat cu asta pur și simplu scoțându-i din clasă, dar unii probabil nu au fost capabili să lupte și au „încetinit” acest comportament al vorbitorilor! Dar, în general, impresia este pozitivă. Cine a vrut să învețe - a studiat! Cine nu a vrut - a „vizitat” Academia sau a sărit peste ea. Era o parte semnificativă a studenților (aproximativ 30%) care, de fapt, nu au învățat nimic în anii de „vizitare” la universitate (fie stăteau la intrarea în clădire și „scărpinau limba”, fie după stând timp de 15 - 20 de minute la prelegere, s-au dus la treburile lor "). Astfel de „educați pe jumătate” și-au petrecut pur și simplu 4-5 ani din viața lor, cel mai probabil - „pentru a amâna de la armată” sau „de dragul crustei” (nu știu câți dintre ei au absolvit, dar Akaemiya cel mai adesea s-a îndreptat spre astfel de „semi-educați” – „ajutând la „obține o diplomă, au reușit chiar să” treacă „examenele de stat”. Cu toate acestea, prelegerile au fost citite foarte competent, seminariile au fost utile și interesante, examenele au fost în mare parte promovate cu sinceritate (ei bine, cineva a alunecat „de prost”). În general, calitatea educației, supusă unei atitudini responsabile față de aceasta, este destul de demnă aici. Dacă sunteți gata să încercați și să învățați cu adevărat materialul la prețuri rezonabile pentru taxele de școlarizare, atunci sunteți aici!
În ceea ce privește „analfabetismul absolvenților” - da, sunt cam 30% dintre „abandonați”, dar printre absolvenții anului meu de absolvire și cei trei anteriori sunt destul de mulți băieți foarte deștepți, în special unul dintre colegii mei de clasă lucrează acum ca procuror într-unul dintre districtele din regiunea Moscovei, celălalt este deputat. director general al unei firme de avocatură, al treilea este șeful serviciului de securitate al unei societăți comerciale, al patrulea este șeful departamentului de poliție, un coleg este șeful departamentului de personal din firmă, o altă fată este un avocat. consilier. Deci - nu te grăbi să tragi concluzii! Cine a vrut să învețe - chiar a studiat!
Nu inteleg confuzia cu site-ul oficial! Tastesc în motorul de căutare „Academia de Educație din Moscova a Nataliei Nesterova” și tot timpul merg la Institutul din Moscova controlat de guvern si drepturi. Ce este - universitatea s-a închis și studenții au fost transferați la MIGUP? Fuziunea a avut loc?
În 2017, Rosobrnadzor a retras acreditarea și licența de la zeci de universități din întreaga țară. În ultimele luni, sute de studenți de la MITRO, Primul Institut de Drept din Moscova, Academia de Economie și Drept din Moscova și alte universități au fost lăsați afară educatie inalta, și multe - înainte de apărarea diplomelor. Elevii sunt îngrijorați de viitorul educației lor și din motive întemeiate. O universitate fără acreditare nu are dreptul să elibereze diplome de stat, deoarece prezența acreditării înseamnă doar că calitatea educației corespunde standardele federale. Se pierd și alte privilegii: studenților nu le mai este garantată o amânare de la armată, instituția nu poate folosi beneficii fiscale sau capital de maternitate la plata școlarizării.
În cazul pierderii acreditării, universitatea trebuie să informeze studenții despre aceasta în termen de cinci zile lucrătoare, precum și să plaseze un anunț pe internet. Cu toate acestea, de regulă, conducerea reține informațiile până la sfârșit, iar pentru mulți studenți vestea vine ca o surpriză.
Lipsa acreditării nu privează universitatea de posibilitatea de a forma studenți. În conformitate cu Legea federală „Cu privire la licențierea anumitor tipuri de activități”, o universitate se va închide numai dacă își pierde licența. O universitate lipsită de acreditare își poate elibera propria diplomă - un eșantion non-statul, dar o astfel de „crust” nu are valoare.
„Nimeni nu are nevoie de acest document în condiții moderne. Atât în organizațiile și firmele profesionale, cât și în serviciul public, nu se cotează o diplomă de stat. Cu el, printre altele, nu poți intra într-o magistratură sau să obții o a doua studii superioare ”, explică Grigory Shabanov, prorector pt. lucrare academica RosNOU.
Cum să te transferi la o altă universitate
Dacă un student nu vrea să rămână un abandon, singura cale de ieșire este să-și termine studiile în altă parte. Procedura de transfer de la o universitate lipsită de acreditare este reglementată de Legea federală „Cu privire la educația în Federația Rusă". Acesta prevedea o procedură specială care garantează respectarea drepturilor elevilor. Prin lege, universitatea este obligată să asigure transferul studenților către alte universități cu menținerea condițiilor de studiu. Studentul are dreptul de a conta pe aceeași specialitate, formă și cost de învățământ, curs.
Potrivit lui Alexander Amelin, directorul general al biroului juridic „Amelin și Kopystyrinsky”, termenul transferului nu depinde de perioada anului universitar.
„Un student trebuie să scrie o cerere de transfer adresată conducerii universității sale. Pentru minori, o astfel de declarație este scrisă de unul dintre părinți sau reprezentantul legal. În termen de 5 zile, universitatea trebuie să furnizeze o listă institutii de invatamant gata să accepte studenți”, spune avocatul.
El adaugă că, în același timp, specialitatea poate fi schimbată. Apoi, în aplicație trebuie să scrieți despre dorința de a vă transfera la un alt program educațional.
Dacă studentul nu este de acord cu transferul, el poate obține un certificat și se poate transfera independent la alte universități. Cu toate acestea, potrivit lui Grigory Shabanov, în acest caz, nicio universitate serioasă nu îl va accepta. Prin urmare, studentul ar trebui să încerce să aleagă cea mai bună opțiune din acele organizații din care i se oferă rectoratul să aleagă. De îndată ce studentul a ales o nouă universitate, merită să contactați această organizație și să clarificați dacă realizează cu adevărat transferul, precum și să spuneți încă o dată condițiile care vor fi salvate.
Certificare de stat într-o altă universitate
Uneori, universitățile lipsite de acreditare nu informează studenții despre acest lucru și absolvă de parcă nimic nu s-ar fi întâmplat. În acest caz, pentru a primi o diplomă de stat, studenții au dreptul să treacă de stat certificare finală student extern la o universitate acreditată.
„Noua universitate rusă oferă o oportunitate studenților altor universități de a lua GIA, dar numai dacă au studiat în domeniile de pregătire pe care le avem. În caz contrar, ar fi necesar să se elaboreze separat un pachet uriaș de documente metodologice și de reglementare pentru fiecare profil. În plus, nu toate universitățile respectă cu conștiință legislația în domeniul educației și nici nu le putem lua studenții”, spune prorectorul RosNOU.
Potrivit lui Shabanov, durata procedurii depinde de cât de pregătit este studentul. Toate disciplinele studiate după ce universitatea a fost lipsită de acreditare sunt supuse recertificării. Acest lucru este valabil și pentru practică, astfel încât universitatea trebuie să găsească timp pentru a efectua consultări, recertificarea unei persoane, stabilirea unui timp de apărare, acordarea timpului de pregătire pentru examen și, în același timp, să respecte toate termenele stabilite de Ministerul Educaţie. De obicei, acest lucru durează trei până la șase luni. Studentul primește o diplomă de la universitatea în care a promovat certificarea finală de stat.
În ce cazuri puteți primi despăgubiri?
După o serie de verificări în masă institutiile statuluiși universități, în urma cărora s-a format o listă de universități eficiente și ineficiente, Ministerul Educației și Științei a decis să efectueze o „curățare” similară a segmentului comercial al educației.
Ministrul Educației, Dmitri Livanov, a insistat personal asupra necesității de a întocmi liste negre cu unitățile plătite. Astfel, multe instituții comerciale care promit acum un viitor frumos și stelar pentru studenții lor vor trebui în continuare să-și demonstreze eficiența la departament.
Se presupune că monitorizarea activităților instituțiilor private și universităților va începe cel târziu în primăvara anului viitor.
Ca parte a următoarei monitorizări a activităților instituțiilor de învățământ superior și a filialelor acestora, care este planificată a fi efectuată în primăvara anului 2013, se preconizează includerea în monitorizarea instituțiilor nestatale. institutii de invatamantînvăţământul superior şi ramurile acestora. Decizia corespunzătoare este consemnată în procesul-verbal al ultimei ședințe a Comisiei Interdepartamentale, a confirmat serviciul de presă al Ministerului Educației pentru Life News.
Reprezentanții sindicatelor de tineri studenți sunt, de asemenea, de acord cu astfel de măsuri. Potrivit Alenei Arshinova, vicepreședinte al Comitetului Dumei de Stat pentru Educație, la o întâlnire informală cu ea, reprezentanții studenților au declarat în mod repetat că este important să se egalizeze drepturile universităților de stat și cele non-statale.
Ne-am adunat fără presă cu organizații sindicale studențești de tineret, echipe de construcții, cu Uniunea Tineretului Rural. Toți insistă că universitățile plătite trebuie verificate și ele. La urma urmei, nu le poți monitoriza pe unele, dar nu pe altele ”, spune Arshinova.
Ideea Ministerului Educației și Științei este susținută și în Duma de Stat. Colegul lui Arshinova din comitet, deputatul fracțiunii Rusia Unită, Vladimir Burmatov, a explicat pentru Life News că universitățile plătite lucrează la același lucru. standardele de stat, ca și restul, așa că trebuie să îi „întrebati în mod special”.
Nu imi este clar de ce monitorizarea a fost efectuata initial doar pt universități de stat, iar cele comerciale erau pe margine. Nu este un secret pentru nimeni că există astfel de instituții non-statale care sunt pur și simplu angajate în vânzarea de diplome, - a spus Burmatov. - Dar predau după aceleași scheme ca și cele de stat, trec acreditare și eliberează diplome, minte - de standardul de stat! Dacă universitatea nu are de ce să se teamă, atunci nu va face decât să-și consolideze statutul.
La monitorizarea eficienței, primele care sunt lovite sunt instituțiile și universitățile din liniile de jos ale așa-numitului rating de top, printre care academia Nataliei Nesterova este ferm stabilită.
Cu toate acestea, însăși academia Nataliei Nesterova este sigură că dacă comisia Ministerului Educației și Științei va mai constata unele încălcări în instituția lor, acestea nu vor fi amenințate cu închiderea.
Te-ai hotărât să ne verifici? Suntem foarte încântați și fericiți. Lasă-i să înceapă acum. Universitățile de stat depind de fondatorul lor - Ministerul Educației. Ministerul Educației și Științei este liber să facă orice cu instituția sa subordonată, care este universitatea, - și-a exprimat poziția Mihail Ezopov, prorectorul pentru politica de tineret al Academiei Natalia Nesterova. - Cu educația non-statală, totul nu este atât de simplu, ratingul lor va fi exclusiv consultativ.
Primele universități non-statale din țara noastră au apărut în urmă cu 20 de ani. Acum numărul lor este practic egal cu cele de stat - numai în Moscova există aproximativ 160 de alma maters comerciale acreditate. Spre comparație, există aproximativ 140 de universități de stat.
