Manual pentru genii yuri moroz descărcare pdf. Yuri Moroz: afaceri. manual pentru genii. Mai multe cărți din genul „Literatura de afaceri”

Yuri Moroz. AFACERI. Manual pentru genii.

Nu a existat niciodată un geniu fără o anumită nebunie.

Succesul este adesea singura diferență vizibilă dintre geniu și nebunie.

Demența este o tulburare mentală, în urma căreia capacitatea unei persoane de a înțelege legătura dintre fenomenele din jur este redusă, se pierde capacitatea de a separa principalul de secundar, se pierde critica față de afirmațiile și comportamentul cuiva.

„Boli nervoase și psihice” Ed. „Medicina”, M. 1966

După cum se întâmplă de obicei, scriu introducerea după ce cartea este terminată. Care este lucrul important pe care vreau să-l spun cititorului?

Prima este încă o ciornă sau un manuscris, iar primul tiraj este planificat să fie de aproximativ 100 de exemplare. În plus, după ce am primit reacțiile primelor sute de cititori, plănuiesc să revizuiesc în mod semnificativ textul. Prin urmare, fac un apel la voi: nu ezitați să luați notițe în margine la prima impresie. Prima reacție, poate emoțională, mai degrabă decât echilibrată este deosebit de importantă pentru mine. Dacă aveți suficient timp, atunci aranjați aceste note sub forma unor întrebări către autor, voi fi foarte bucuros să le folosesc în continuarea lucrărilor asupra textului.

A doua ediție, așa cum era planificată, va avea aproximativ 2-3 mii de exemplare. Mai departe, totul depinde de capacitatea mea de a promova acest text pe piață și ceva (probabil puțin) de interesul manifestat de cititori.

Cred că sunteți de acord cu mine că acum „promovarea” oricărui produs, iar cartea este în primul rând un produs, depinde în principal de timpul și banii cheltuiți pentru „promovare”, și nu de calitatea produsului.

În al doilea rând, această carte este mai mult un experiment decât o abordare echilibrată a subiectului. Apropo de experiment, nu am de gând să mă justific și să cer îngăduință de la cititor. Mă refer la unele trucuri pe care le-am folosit în text ca experiment. În timp ce din prima pagină susțin că textul nu poate afecta cititorul, ci doar cititorul însuși se poate schimba, cu toate acestea, încerc să fac acest lucru și să aplic tehnici care uneori par să semene cu o lovitură sub centură. Îmi voi lua libertatea de a afirma că tot ceea ce este scris mai jos este de fapt cazul și nu am făcut nicio exagerare. Chiar cred că da, și sunt gata să dau în ediția următoare suficiente argumente în apărarea oricărei teze care părea controversată.

Cartea nu este împărțită în capitole. Tocmai am scris ceea ce mi-a venit în minte și textul este un flux de conștiință. Cred că capitolarea, dacă aș încerca să o fac, ar fi destul de artificială. Pentru următoarea ediție, după cum sper, vor fi gata fotografii bune ale lucrărilor artistului Valentin Butusov, care vor rupe textul în mai multe bucăți. Lucrările sale abstracte în lemn pot, cred, explica ceea ce nu putea fi exprimat în cuvinte și invers.

Aici a sosit momentul să folosesc tehnica pe care am observat-o la ședința lui Anatoly Kashpirovsky, larg cunoscută la vremea lui. El a făcut următoarele. Începând să vorbească la începutul ședinței despre ce urma să facă în următoarele o oră și jumătate până la două ore, a introdus cu intermitențe:

- Crezi că sesiunea nu a început, că va începe mai târziu; de fapt, sugestia a început deja și ceea ce se întâmplă se întâmplă. Și exact asta ți se întâmplă acum, exact asta ar fi trebuit să se întâmple.

Și dacă nu glumiți, încercați să vă relaxați și să profitați la maximum de ea. Sunt multe încercări de umor în text și mi-aș dori să zâmbești mai des și să închizi cartea cu bună dispoziție. Cred că ne vom distra împreună, ne vom distra și vom adăuga bucurie vieții noastre.

Singura teză pe care aș începe să o apăr înainte de a fi atacată: această carte este într-adevăr despre afaceri, nu despre vederi filozofice autorul și viziunea sa asupra lumii. După ce am fost în afaceri de aproape nouă ani, pot spune cu siguranță acest lucru. Și dacă nu sunteți de acord cu acest lucru și raportați dezacordul dvs., sunt gata să ofer argumente suplimentare. Rămâne să exprim recunoștința celor al căror ajutor a ajutat la crearea acestui text.

În primul rând, aș dori să mulțumesc sponsorului general - compania „Volgograd-2000” reprezentată de angajații acestei companii și directorul general al acesteia. Apoi - editura „Moroz-press” pentru asistență tehnică în pregătirea textului. Și, de asemenea, primul cititor care, citind pagină după pagină pe măsură ce au fost scrise, a aprobat invariabil tot ce era scris. De asemenea, le mulțumesc anticipat cititorilor pentru toate întrebările (întrebări, nu comentarii) care mi se vor trimite.

© Yuri Moroz, text, 2019

© Editura AST LLC, 2019

Nu a existat niciodată un geniu fără o anumită nebunie.

Succesul este adesea singura diferență vizibilă dintre geniu și nebunie.

Demența este o tulburare mentală, în urma căreia capacitatea unei persoane de a înțelege legătura dintre fenomenele din jur este redusă, se pierde capacitatea de a separa principalul de secundar, se pierde critica față de afirmațiile și comportamentul cuiva.

„Boli nervoase și psihice”. M., „Medicina”, 1966

Această carte a fost scrisă în vara lui 1997, frumoasa vară a lui 1997. La Volgograd. După cum îmi amintesc acum, am scris o carte în fiecare zi până pe la prânz, iar după cină, prietenul meu și cu mine am mers la Volga, ne-am mutat cu vaporul pe celălalt mal și am înotat acolo până seara.

Poate că asta are legătură cu subiectul prefaței, în aceste două săptămâni am încercat să trăiesc din nou cu prima mea soție!

Dar ceva a mers prost. Acum știu deja ce, dar apoi am început să înțeleg problema femeilor și a vieții de familie.

De ce, de fapt, titlul prefeței „Call Dad”? Eu însumi am patru fii. Și după ce am scris această carte, au trecut mulți ani și, în special, de aproape 20 de ani predau activitate antreprenorială.

Și asta am venit de-a lungul anilor. Se dovedește că în activitatea antreprenorială și în general în calitatea gândirii, aproape totul depinde de tată. Este puțin probabil să vă certați cu faptul că femeile sunt mai emoționale și mai puțin logice. Și mulți chiar vorbesc despre influența hormonilor asupra deciziilor femeilor.

Activitatea antreprenorială necesită un calcul strict strict - emoțiile de aici nu pot decât să doară.

Se vorbește mult în aceste zile despre inteligența emoțională, dar nu mulți știu că asta înseamnă luarea în considerare a emoțiilor altora. Că trebuie să înțelegi emoțiile celorlalți, să le înțelegi, dar să nu te lași singur în fața lor.

Deci tatăl este cel care îl poate învăța, mai ales pe fiu, să gândească logic ireproșabil. Și fără logică este imposibil să obții succes în orice afacere.

Nu poți construi o casă fără logică, nu poți construi cabluri electrice fără logică și nu poți face alimentare cu apă fără logică. Fără logică, nu puteți calcula livrarea materialelor și plata către muncitori.

Bineînțeles, fără logică, se poate face schimb de păreri, se poate argumenta pe orice subiect, dar numai până trebuie făcut ceva. Nimic nu se poate face fără logică. Iar exprimarea părerii pe rețelele de socializare sau discuția la o ceașcă de cafea este posibilă chiar și în absența completă a logicii.

Să revenim la antreprenoriat.

Cine este mai greu?

Am constatat că cel mai greu lucru pentru mine a fost cu acei studenți care aveau relatie proasta cu tatii. Ei, fără să-și dea seama, pun emoțiile sau resentimentele, sau așa ceva, deasupra logicii. Și-au luat indiciul de la mamele lor.

După ce ei, la cererea mea, au restabilit relațiile cu părinții lor, lucrurile au mers în sus. Mai mult, s-a dovedit că tații lor aproape niciodată nu au vorbit despre realizările lor sau despre depășirea dificultăților. Erau modesti.

Și mamele au spus multe lucruri rele despre tații lor, chiar și despre cei cu care încă mai trăiesc. Din păcate, acestea sunt statistici crude.

Ca urmare a conversațiilor dintre fii și tați, s-au dovedit o mulțime de dezinformare și critici nedrepte la adresa taților. Iar tații, se pare, au fost foarte modesti și nu au spus prea multe până când li s-au pus întrebări despre cât de mult au făcut pentru copii și pentru mama lor. În general, bărbații se plâng foarte rar de nedreptate față de ei înșiși. Dar se pare că au fost multe.

Destul să-i întreb pe părinți. Cum a fost cu adevărat. Nu își vor spune. Până întreabă fiii.

Încă o dată, bărbații înșiși vorbesc rar despre nedreptate față de ei. Acest lucru nu este acceptat. Aceasta este cultura masculină. Dar sunt multe nedreptăți. Și înainte de a evalua acțiunile părinților, ar fi mai bine ca fiii să afle cum a fost cu adevărat. Învață din ambele părți.

De aceea am intitulat prefața „Call Daddy”.

Mai mult, după cum am înțeles acum, la mulți ani de la scrierea acestei cărți, aceasta este o carte foarte masculină. Carte pentru bărbați.

Repet. După ce ai citit cartea, te rog să-l suni pe tatăl tău! Sper că am explicat de ce ar trebui făcut asta. Și așa cum am scris mai sus, am patru fii și am fost și eu modest și aproape că nu le-am spus fiilor mei cât de bun sunt. Dar în zadar!

Îi invit pe toți tații să spună despre ei înșiși, despre viața lor. Nu pentru mine, ci pentru ei, pentru copii.

Nu orice băiat va întâlni o persoană din viața lui care va spune: „Sune-ți tatăl, întreabă-l cum a fost cu adevărat!”

Chiar și în instanță, judecătorul întreabă ambele puncte de vedere înainte de a lua o decizie și de a aprecia cine are dreptate și cine greșește.

Și în viață, recomand copiilor, mai ales fiilor, înainte de a-și evalua tatăl, să-l întrebe cum a fost totul și să petreacă măcar câteva zile pe asta, dar câteva săptămâni sunt mai bune! Va fi foarte util și foarte instructiv.

Desigur, mamelor ar fi trebuit să li se spună ce tip bun este tatăl. Dar în zilele noastre rareori fac asta. Din păcate, ei spun contrariul. Mai ales cu rata actuală a divorțurilor. Și câte femei pot spune lucruri bune despre fostul lor soț? Despre meritele sale?

Divorțurile sunt acum de 60 la sută. Împreună cu căsătoriile civile - 80 la sută! Și repet încă o dată: câte foste soții cunoașteți care vorbesc bine despre foști soți? Și ce spun ei despre tată copiilor? Și copiii suferă cel mai mult din cauza asta. Mai ales fiii.

Chestia este că mamele vor sau nu, fiii se identifică cu tații, iar dacă tatăl este rău, atunci și fiul este rău. Așa privesc fiii lucrurile. Indiferent dacă mamele vor sau nu.

De aici mulți bărbați nesiguri, care nu se consideră demni... Vă amintiți sloganul pentru femei: „O merit”?

Este puțin probabil ca majoritatea femeilor să mă înțeleagă. Probabil că nu vor fi de acord cu mine. Dar nu contează acum.

Scriu asta pentru fiii mei și despre relația lor cu tatăl lor. Dacă fiii află adevărul despre tatăl lor, îi va ajuta din punct de vedere psihologic. Te va ajuta să crezi în tine.

După ce am scris această carte, am creat Școala de Antreprenoriat. Prenumele este School of Your Business (SHSD).

În cursul la distanță, pe care l-au urmat multe zeci de mii de oameni, există o recomandare - să vă întâlniți cu antreprenori și să-i întrebați cum au obținut succesul. Cereți să spuneți cum s-a întâmplat cu adevărat.

Atât de mulți oameni mi-au mulțumit pentru această recomandare și au spus că au învățat multe atât despre secretele succesului, cât și despre greșelile pe care le-au făcut antreprenorii.

Deci, o conversație cu tatăl tău este mult mai utilă și mai importantă!

Pentru a da un exemplu pentru mulți tați, nu ar trebui să fii modest și să povestești despre tine.

Acum am peste 30 de ani de experiență în afaceri. Poti spune un veteran. :)

Am deschis o cooperativă (pe atunci se puteau deschide doar cooperative) în 1988.

A publicat 12 cărți. Iar materialul nepublicat este suficient pentru o sută de cărți noi. Și-a creat cea mai mare școală de antreprenoriat din Rusia. Am avut un newsletter cu un tiraj de peste 2 milioane de abonați. Pe cele mai mari trei servere de corespondență din Rusia.

Acum scriu această prefață pe un Mac și am început cu computerul Agat sovietic. A existat atunci un astfel de analog al Apple-2.

Deoarece programele Apple nu rulau pe acest analog Apple, atunci a trebuit să scriu și un editor de text. În asamblator. Și alte programe. Asta în 1988! Atunci computerul a costat ca o mașină!

Dar voi intra acum în amintiri. timp interesant A fost. Îmi amintește de poveștile lui Jack London Klondike.

Dar să revenim la această carte. Și acum, după aproape zece ani de activitate antreprenorială, am scris această carte. De ce am scris asta?

Yuri Moroz. AFACERI. Manual pentru genii.

Nu a existat niciodată un geniu fără o anumită nebunie.

Succesul este adesea singura diferență vizibilă dintre geniu și nebunie.

Demența este o tulburare mentală, în urma căreia capacitatea unei persoane de a înțelege legătura dintre fenomenele din jur este redusă, se pierde capacitatea de a separa principalul de secundar, se pierde critica față de afirmațiile și comportamentul cuiva.

„Boli nervoase și psihice” Ed. „Medicina”, M. 1966

După cum se întâmplă de obicei, scriu introducerea după ce cartea este terminată. Care este lucrul important pe care vreau să-l spun cititorului?

Prima este încă o ciornă sau un manuscris, iar primul tiraj este planificat să fie de aproximativ 100 de exemplare. În plus, după ce am primit reacțiile primelor sute de cititori, plănuiesc să revizuiesc în mod semnificativ textul. Prin urmare, fac un apel la voi: nu ezitați să luați notițe în margine la prima impresie. Prima reacție, poate emoțională, mai degrabă decât echilibrată este deosebit de importantă pentru mine. Dacă aveți suficient timp, atunci aranjați aceste note sub forma unor întrebări către autor, voi fi foarte bucuros să le folosesc în continuarea lucrărilor asupra textului.

A doua ediție, așa cum era planificată, va avea aproximativ 2-3 mii de exemplare. Mai departe, totul depinde de capacitatea mea de a promova acest text pe piață și ceva (probabil puțin) de interesul manifestat de cititori.

Cred că sunteți de acord cu mine că acum „promovarea” oricărui produs, iar cartea este în primul rând un produs, depinde în principal de timpul și banii cheltuiți pentru „promovare”, și nu de calitatea produsului.

În al doilea rând, această carte este mai mult un experiment decât o abordare echilibrată a subiectului. Apropo de experiment, nu am de gând să mă justific și să cer îngăduință de la cititor. Mă refer la unele dintre tehnicile pe care le-am folosit în text ca experiment. În timp ce din prima pagină susțin că textul nu poate afecta cititorul, ci doar cititorul însuși se poate schimba, cu toate acestea, încerc să fac acest lucru și să aplic tehnici care uneori par să semene cu o lovitură sub centură. Îmi voi lua libertatea de a afirma că tot ceea ce este scris mai jos este de fapt cazul și nu am făcut nicio exagerare. Chiar cred că da, și sunt gata să dau în ediția următoare suficiente argumente în apărarea oricărei teze care părea controversată.

Cartea nu este împărțită în capitole. Tocmai am scris ceea ce mi-a venit în minte și textul este un flux de conștiință. Cred că capitolarea, dacă aș încerca să o fac, ar fi destul de artificială. Pentru următoarea ediție, după cum sper, vor fi gata fotografii bune ale lucrărilor artistului Valentin Butusov, care vor rupe textul în mai multe bucăți. Lucrările sale abstracte în lemn pot, cred, explica ceea ce nu putea fi exprimat în cuvinte și invers.

Aici a sosit momentul să folosesc tehnica pe care am observat-o la ședința lui Anatoly Kashpirovsky, larg cunoscută la vremea lui. El a făcut următoarele. Începând să vorbească la începutul ședinței despre ce urma să facă în următoarele o oră și jumătate până la două ore, a introdus cu intermitențe:

- Crezi că sesiunea nu a început, că va începe mai târziu; de fapt, sugestia a început deja și ceea ce se întâmplă se întâmplă. Și exact asta ți se întâmplă acum, exact asta ar fi trebuit să se întâmple.

Și dacă nu glumiți, încercați să vă relaxați și să profitați la maximum de ea. Sunt multe încercări de umor în text și mi-aș dori să zâmbești mai des și să închizi cartea cu bună dispoziție. Cred că ne vom distra împreună, ne vom distra și vom adăuga bucurie vieții noastre.

Singura teză pe care aș începe să o apăr înainte să înceapă să-l atace: această carte este într-adevăr despre afaceri, și nu despre părerile filozofice ale autorului și viziunea lui asupra lumii. După ce am fost în afaceri de aproape nouă ani, pot spune cu siguranță acest lucru. Și dacă nu sunteți de acord cu acest lucru și raportați dezacordul dvs., sunt gata să ofer argumente suplimentare. Rămâne să exprim recunoștința celor al căror ajutor a ajutat la crearea acestui text.

În primul rând, aș dori să mulțumesc sponsorului general - compania „Volgograd-2000” reprezentată de angajații acestei companii și directorul general al acesteia. Apoi - editura „Moroz-press” pentru asistență tehnică în pregătirea textului. Și, de asemenea, primul cititor care, citind pagină după pagină pe măsură ce au fost scrise, a aprobat invariabil tot ce era scris. De asemenea, le mulțumesc anticipat cititorilor pentru toate întrebările (întrebări, nu comentarii) care mi se vor trimite.

Prefață la a doua ediție.

După ce am primit reacțiile cititorilor la prima ediție mică, am făcut câteva modificări și completări textului. De exemplu, am constatat că în prima ediție nu se spunea aproape nimic despre femei, deși, după cum știți, „dragostea și banii stăpânesc lumea”, iar dragostea este pe primul loc. Mai departe, am încercat să expun unele locuri mai clar și, poate, mai puțin categoric. Discutând ieri cu Valentin Butusov, am ajuns la concluzia că merită să folosim ca ilustrații nu fotografii ale operelor sale voluminoase (fotografiile nu le transmit bine), ci desenele sale. Sper să le găsiți pe copertă și în text.

De fapt, rămâne să mulțumim unui număr mare de oameni datorită cărora a apărut această carte. Acesta este Effendiyev Nazim Tofig oglu, cu care am petrecut mult timp discutând anumite idei, când nimeni nu s-a gândit încă la carte. Datorită utilizării comune a principiilor și abordărilor, împreună cu Evgeny Buryakov (Directorul general al OAO Volgograd-2000), am putut testa multe prevederi în practică și am adăugat o mulțime de lucruri interesante. Cu Valentin Butusov am discutat mult despre text la crearea și editarea lui, ceea ce ne-a permis să-l îmbunătățim semnificativ.

De asemenea, această carte nu ar fi putut fi creată fără sprijinul fratelui meu Andrey Moroz, care a lucrat în timp ce eu îmi plăcea să satisfac capriciile scriitorului, și nu numai în acest moment. Din păcate, această listă poate fi continuată aproape la nesfârșit, așa că merită să se încheie aici.

P.S. Ca de obicei, „creativitatea” și banii au intrat în conflict. Este necesar să se vândă toate cele 5.000 de exemplare ale celei de-a doua ediții, așa că cartea a trebuit să fie redenumită din „Afaceri. Un manual pentru cei slabi la minte” în „Afaceri. Manual pentru genii. După cum a spus unul dintre mari - în viața de zi cu zi, un geniu este un idiot obișnuit. Deci, ca de obicei, totul depinde de punct de vedere.

Yuri Moroz. AFACERI. Manual pentru genii.

Nu a existat niciodată un geniu fără o anumită nebunie.

Succesul este adesea singura diferență vizibilă dintre geniu și nebunie.

Demența este o tulburare mentală, în urma căreia capacitatea unei persoane de a înțelege legătura dintre fenomenele din jur este redusă, se pierde capacitatea de a separa principalul de secundar, se pierde critica față de afirmațiile și comportamentul cuiva.

„Boli nervoase și psihice” Ed. „Medicina”, M. 1966

După cum se întâmplă de obicei, scriu introducerea după ce cartea este terminată. Care este lucrul important pe care vreau să-l spun cititorului?

Prima este încă o ciornă sau un manuscris, iar primul tiraj este planificat să fie de aproximativ 100 de exemplare. În plus, după ce am primit reacțiile primelor sute de cititori, plănuiesc să revizuiesc în mod semnificativ textul. Prin urmare, fac un apel la voi: nu ezitați să luați notițe în margine la prima impresie. Prima reacție, poate emoțională, mai degrabă decât echilibrată este deosebit de importantă pentru mine. Dacă aveți suficient timp, atunci aranjați aceste note sub forma unor întrebări către autor, voi fi foarte bucuros să le folosesc în continuarea lucrărilor asupra textului.

A doua ediție, așa cum era planificată, va avea aproximativ 2-3 mii de exemplare. Mai departe, totul depinde de capacitatea mea de a promova acest text pe piață și ceva (probabil puțin) de interesul manifestat de cititori.

Cred că sunteți de acord cu mine că acum „promovarea” oricărui produs, iar cartea este în primul rând un produs, depinde în principal de timpul și banii cheltuiți pentru „promovare”, și nu de calitatea produsului.

În al doilea rând, această carte este mai mult un experiment decât o abordare echilibrată a subiectului. Apropo de experiment, nu am de gând să mă justific și să cer îngăduință de la cititor. Mă refer la unele dintre tehnicile pe care le-am folosit în text ca experiment. În timp ce din prima pagină susțin că textul nu poate afecta cititorul, ci doar cititorul însuși se poate schimba, cu toate acestea, încerc să fac acest lucru și să aplic tehnici care uneori par să semene cu o lovitură sub centură. Îmi voi lua libertatea de a afirma că tot ceea ce este scris mai jos este de fapt cazul și nu am făcut nicio exagerare. Chiar cred că da, și sunt gata să dau în ediția următoare suficiente argumente în apărarea oricărei teze care părea controversată.

Cartea nu este împărțită în capitole. Tocmai am scris ceea ce mi-a venit în minte și textul este un flux de conștiință. Cred că capitolarea, dacă aș încerca să o fac, ar fi destul de artificială. Pentru următoarea ediție, după cum sper, vor fi gata fotografii bune ale lucrărilor artistului Valentin Butusov, care vor rupe textul în mai multe bucăți. Lucrările sale abstracte în lemn pot, cred, explica ceea ce nu putea fi exprimat în cuvinte și invers.

Aici a sosit momentul să folosesc tehnica pe care am observat-o la ședința lui Anatoly Kashpirovsky, larg cunoscută la vremea lui. El a făcut următoarele. Începând să vorbească la începutul ședinței despre ce urma să facă în următoarele o oră și jumătate până la două ore, a introdus cu intermitențe:

- Crezi că sesiunea nu a început, că va începe mai târziu; de fapt, sugestia a început deja și ceea ce se întâmplă se întâmplă. Și exact asta ți se întâmplă acum, exact asta ar fi trebuit să se întâmple.

Și dacă nu glumiți, încercați să vă relaxați și să profitați la maximum de ea. Sunt multe încercări de umor în text și mi-aș dori să zâmbești mai des și să închizi cartea cu bună dispoziție. Cred că ne vom distra împreună, ne vom distra și vom adăuga bucurie vieții noastre.

Singura teză pe care aș începe să o apăr înainte să înceapă să-l atace: această carte este într-adevăr despre afaceri, și nu despre părerile filozofice ale autorului și viziunea lui asupra lumii. După ce am fost în afaceri de aproape nouă ani, pot spune cu siguranță acest lucru. Și dacă nu sunteți de acord cu acest lucru și raportați dezacordul dvs., sunt gata să ofer argumente suplimentare. Rămâne să exprim recunoștința celor al căror ajutor a ajutat la crearea acestui text.

În primul rând, aș dori să mulțumesc sponsorului general - compania „Volgograd-2000” reprezentată de angajații acestei companii și directorul general al acesteia. Apoi - editura „Moroz-press” pentru asistență tehnică în pregătirea textului. Și, de asemenea, primul cititor care, citind pagină după pagină pe măsură ce au fost scrise, a aprobat invariabil tot ce era scris. De asemenea, le mulțumesc anticipat cititorilor pentru toate întrebările (întrebări, nu comentarii) care mi se vor trimite.

Prefață la a doua ediție.

După ce am primit reacțiile cititorilor la prima ediție mică, am făcut câteva modificări și completări textului. De exemplu, am constatat că în prima ediție nu se spunea aproape nimic despre femei, deși, după cum știți, „dragostea și banii stăpânesc lumea”, iar dragostea este pe primul loc. Mai departe, am încercat să expun unele locuri mai clar și, poate, mai puțin categoric. Discutând ieri cu Valentin Butusov, am ajuns la concluzia că merită să folosim ca ilustrații nu fotografii ale operelor sale voluminoase (fotografiile nu le transmit bine), ci desenele sale. Sper să le găsiți pe copertă și în text.

De fapt, rămâne să mulțumim unui număr mare de oameni datorită cărora a apărut această carte. Acesta este Effendiyev Nazim Tofig oglu, cu care am petrecut mult timp discutând anumite idei, când nimeni nu s-a gândit încă la carte. Datorită utilizării comune a principiilor și abordărilor, împreună cu Evgeny Buryakov (Directorul general al OAO Volgograd-2000), am putut testa multe prevederi în practică și am adăugat o mulțime de lucruri interesante. Cu Valentin Butusov am discutat mult despre text la crearea și editarea lui, ceea ce ne-a permis să-l îmbunătățim semnificativ.

De asemenea, această carte nu ar fi putut fi creată fără sprijinul fratelui meu Andrey Moroz, care a lucrat în timp ce eu îmi plăcea să satisfac capriciile scriitorului, și nu numai în acest moment. Din păcate, această listă poate fi continuată aproape la nesfârșit, așa că merită să se încheie aici.

P.S. Ca de obicei, „creativitatea” și banii au intrat în conflict. Este necesar să se vândă toate cele 5.000 de exemplare ale celei de-a doua ediții, așa că cartea a trebuit să fie redenumită din „Afaceri. Un manual pentru cei slabi la minte” în „Afaceri. Manual pentru genii. După cum a spus unul dintre mari - în viața de zi cu zi, un geniu este un idiot obișnuit. Deci, ca de obicei, totul depinde de punct de vedere.

Capitolul unu, este ultimul.

De-a lungul anilor de activitate, am dezvoltat o anumită înțelegere a afacerilor, ceea ce cred că este interesant pentru oameni. Nu pot transmite această înțelegere pe scurt, în câteva fraze. Pentru ca interlocutorul meu să simtă ceea ce încerc să-i transmit, este nevoie adesea de cinci sau mai multe ore de comunicare continuă. După aceea, interlocutorul spune că este ceva în asta, dar el însuși încă nu poate explica asta altui ascultător.

A afirma, repetând, această înțelegere către diferiți oameni, devine din ce în ce mai puțin incitant. Și este imposibil să spui ceva mai profund fără a pune bazele.

Prima mea încercare a fost să public în două volume (tire de 100 de exemplare), o colecție de 10 cărți ale diferiților autori care au scris despre succesul în afaceri, ceea ce, după cum credeam, ar putea fi foarte util. Acest lucru a fost făcut ca parte a unui program de formare la firma mea. Am selectat cu atenție aceste cărți din multe sute de cărți de afaceri publicate în limba rusă. Fiecare dintre cărți are o mare putere de convingere.

Mă așteptam să văd o eficiență sporită în munca angajaților firmei mele și a cunoscuților mei de afaceri care au avut ocazia să citească această colecție. Asta nu sa întâmplat.

În primul rând, aproape nimeni nu a citit mai mult de două sau trei cărți din această colecție. În al doilea rând, citirea lor nu a schimbat nimic în modul de a gândi și de a acționa al cititorului. Nu îmi fac iluzii că această carte va schimba mentalitatea, felul în care gândește cititorul. După cum știu acum, este imposibil să schimbi o persoană prin texte - și întreaga experiență a literaturii mondiale demonstrează acest lucru.

Doar persoana însuși se poate schimba.

Și de unde a venit ideea nevoii de a schimba pe cineva? Privind oamenii - acțiunile lor, gândurile, schimbările de emoții, dispoziții etc., îmi vine în minte o comparație cu mișcarea browniană.

Sergey Chernyshev mi-a adus cumva o astfel de imagine. Imaginați-vă un tub cu molecule care se află înăuntru mișcare bruniană mișcându-se și se ciocnesc în mod constant unul de altul. Dacă începem să urmărim una dintre molecule, vom vedea că fiind în mișcare continuă, această moleculă, de fapt, nu se mișcă nicăieri. Acum imaginați-vă că un câmp electric este aplicat tubului și unele dintre particule sunt încărcate. Apoi, ciocnind cu molecule mai mari, zburând înapoi și împingând molecule mai mici, încărcate, indiferent de ce, acestea se vor mișca într-o singură direcție. Și va fi o mișcare care are un început și un sfârșit. Transferând această analogie în lumea umană, aș spune că majoritatea oamenilor seamănă cu particule neîncărcate și au o minte rătăcită.