La 4 mai 1935, secretarul general al PCUS (b), I. V. Stalin, vorbind la Palatul Kremlinului în fața absolvenților academiilor militare, a rostit fraza:

„Cadrele decid totul”

care a devenit înaripată, adică o expresie clară, concisă, care nu și-a pierdut actualitatea în prezent.

Iată cum I.V. Stalin, de altfel, recunoscut de toată lumea, chiar și de cei mai „anti-stalinişti ireconciliabili”, declarația sa:

„Obișnuiam să spunem că „tehnica este totul”. Acest slogan ne-a ajutat în sensul că am eliminat foamea în domeniul tehnologiei și am creat cea mai largă bază tehnică din toate ramurile de activitate pentru înarmarea oamenilor noștri cu tehnologie de primă clasă. Asta este foarte bine. Dar acest lucru este departe și departe de a fi suficient.

De aceea, vechiul slogan „tehnologia decide totul” trebuie acum înlocuit cu un nou slogan, sloganul că „cadrele decid totul”. Acesta este principalul lucru acum.

Sloganul „cadrele decid totul” cere liderilor noștri să manifeste cea mai grijulie atitudine față de angajații noștri, să fie „mici” și „mari”, în orice domeniu lucrează, să-i cultive cu grijă, să-i ajute atunci când au nevoie de sprijin, să-i încurajeze, atunci când ei arată primele succese, le-au împins înainte etc. (subliniat de noi când cităm).

Deci, tovarăși, dacă vrem să depășim cu succes foamea din domeniul oamenilor și să ne asigurăm că țara noastră are un număr suficient de cadre capabile să ducă tehnologia înainte și să o pună în acțiune, trebuie, în primul rând, să învățăm să prețuim oamenii. , cadre de valoare, să apreciem fiecare angajat care poate beneficia cauza noastră comună. Trebuie să înțelegem în sfârșit asta dintre toate capitalurile valoroase disponibile în lume, cel mai valoros și mai decisiv capital sunt oamenii, cadrele(subliniat de noi când cităm).

DESPRE RELEVANȚA SLOGANULUI ÎN SITUAȚIA PREZENTĂ

Este clar că în acea realitate istorică, I. V. Stalin, în primul rând, a vorbit despre necesitatea „sublinierii oamenilor, cadrelor, muncitorilor care au stăpânit tehnologia”, deși a menționat obligatorie „atitudinea grijulie față de muncitori, față de „mici” și „mare” în orice domeniu lucrează.” Și această universalitate a sloganului ne permite astăzi să ne concentrăm asupra surselor determinante ale dezvoltării durabile și fără criză a societății - pregătirea și implicarea corpului administrativ, care determină și pune în aplicare politica statului.

Este îmbucurător faptul că înțelegerea acestei condiții necesare dezvoltării Belarusului găsește înțelegere în rândul conducerii țării, așa cum demonstrează, în special, declarațiile repetate ale lui Alexandru Lukașenko:

„Cadrele decid totul astăzi!”

„Stabilitatea statului depinde în mare măsură de cât de puternic este guvernul... Am creat o verticală executivă care funcționează bine, care poate funcționa clar și fiabil. Dar fără lideri competenți, calificați, dedicați, este dificil să obțineți un efect...”

CE TREBUIE SA FI UN MANAGER MODERN

Managerul ca specialist este o combinație de relevante cunoştinţe, obţinute în procesul de dobândire a învăţământului de specialitate, si experienta obtinute in cursul muncii, precum si cele dorite prezența anumitor abilități și calități personale. Există, de asemenea, moralitatea care leagă totul împreună în psihicul și comportamentul unei persoane. Dacă lipsește oricare dintre componentele de mai sus, aceasta înseamnă, cu un grad mare de probabilitate, că managerul este numit doar manager, dar în esență nu este.

Să analizăm fiecare componentă pe rând:

Educaţie

Pentru pregătirea unor specialiști suficient de calificați în domeniul managementului, este necesar să se obțină o educație managerială și, de preferință, pe baza studiilor superioare existente și a experienței de muncă într-un anumit domeniu de activitate.

Managerul trebuie să aibă următoarele abilități și discipline:

teoria managementului și teoria similitudinii sistemelor macroeconomice diversificate pentru înțelegerea domeniului de management și economie;
fundamentale ale psihologiei și sociologiei;
biologia și geografia regiunii - pentru a înțelege că natura este mediul activității umane și starea ei determină în primul rând starea altor sfere ale vieții și afectează sănătatea corpului uman și a psihicului;
un curs de legislație cu o analiză și revizuire a legilor specifice privind activitățile economice și financiare în ansamblu;
bazele matematicii: algebra liniară și vectorială, programarea liniară, teoria mulțimilor, teoria probabilității, statistica matematică, metodele de calcul, algoritmul de programare dinamică, teoria măsurării - sunt necesare pentru ca un manager să poată calcula atât consecințele activităților sale, cât și să înțeleagă funcţionarea economiei naţionale;
metrologia și practica de măsurare, standardizarea și certificarea sunt necesare pentru a asigura consistența și consecvența deciziilor luate;
contabilitate - să compare sistemele contabile utilizate în diferite țări și sistemele de colectare și analiză a statisticilor macroeconomice;
capacitatea de a citi și tipări rapid, ca bază pentru eliberarea timpului pentru autoeducare și luare a deciziilor;
limbi străine - pentru citirea literaturii țărilor străine pentru a-și studia experiența.

Astfel, managerul trebuie să fie capabil să gestioneze întreaga funcție de management și, prin urmare: să identifice factorii de mediu care determină necesitatea managementului; forma vectori ai obiectivelor; pentru a forma noi concepte de management; controlează calitatea managementului și atinge rezultatele stabilite; îmbunătățirea metodologiei și a abilităților de prognoză atunci când rezolvați o problemă despre stabilitatea obiectului de control în sensul predictibilităţii comportamentului acestuia.

Un specialist care a stăpânit un astfel de set de cunoștințe va avea o înțelegere solidă a proceselor de management și a funcționării economiei naționale.

Experienţă

Un manager care a primit o educație managerială de înaltă calitate (posibil având abilități manageriale inițial), care începe să lucreze, într-un fel sau altul, se confruntă cu o adevărată afacere. Pentru a intra în sfera managementului oricăror procese, trebuie să câștigați experiență și, prin urmare, este logic să începeți sub îndrumarea unui manager mai experimentat sau să începeți cu gestionarea unei afaceri la scară mică. După cum arată practica, calitatea managementului este semnificativ îmbunătățită dacă, de exemplu, șeful unei regiuni sau primarul unui oraș mare, înainte de a-și lua locul, a reușit să fie directorul unei fabrici, șeful unui mic district sau district. Așa a fost construit sistemul ierarhic de personal în trecutul sovietic recent.

Managerul sistemelor mari (districte, orașe, regiuni) trebuie să aibă cel puțin o educație și o experiență de muncă de înaltă calitate. Dacă șeful regiunii sau primarul orașului devine o persoană care nu are experiență, sau o educație managerială specializată, sau ambele, atunci acest lucru amenință să se transforme într-un dezastru pentru acest teritoriu și pentru populația acestuia, sau un situație în care oameni complet diferiți sunt la conducere din cauza spatelui său, necontrolați de societate și urmărindu-și propriile obiective egoiste. În plus, este posibil să tragem concluzii destul de clare despre calitățile morale și etice ale unui astfel de manager, permițându-i să ocupe o poziție de a gestiona un număr mare de oameni și un sistem mare în absența oricăror cunoștințe și experiență.

Abilități și calități personale

Unii oameni își arată abilitățile de management din copilărie și tinerețe în procesul de organizare a diverselor, mici și mari, afaceri.

Acest lucru se manifestă și atunci când, după ce a primit studii superioare nu în specialitatea „management”, totuși, o persoană poate gestiona procesele în diverse domenii destul de calitativ. Dar astfel de exemple sunt puține la mii de manageri.

Un alt factor care afectează calitatea muncii unor astfel de manageri este noile condiții de informare în care se află o persoană astăzi. Frecvența actualizării informațiilor în societatea de astăzi depășește semnificativ frecvența actualizării generațiilor:

„...cunoștințele și abilitățile dobândite devin învechite într-un ritm fantastic de rapid. Și în legătură cu aceasta - psihologia oamenilor. Apar domenii ale științei și ramuri întregi ale economiei care nu au mai existat până acum.”

Dacă mai devreme o persoană a trăit toată viața într-un mediu omogen din punct de vedere tehnic, acum în timpul vieții sale mediul informațional și tehnic din jur se schimbă de multe ori. Cu toții trăim acum într-un flux de informații actualizat constant, care necesită, în special de la manageri, capacitatea de a lua decizii non-standard, de a reconstrui metodele activităților lor „din mers”, iar acest lucru necesită gândire creativă.

Astfel, ținând cont de faptul că astfel de manageri sunt foarte puțini, că talentele inițiale astăzi s-ar putea să nu mai fie suficiente pentru funcționarea efectivă a corpului de conducere, că managerul nu are dreptul să greșească, întrucât mulți oameni pot suferi , putem trage următoarea concluzie: un manager are nevoie în educația pentru managementul calității.

Ceea ce leagă împreună toate componentele necesare unui manager profesionist

Dacă ne uităm la munca psihicului, atunci morală, ca sistem de aprecieri interdependente și interdependente ale „bine”, „rău”, „indiferent” în raport cu fenomenele din jur ale vieții – este „cleiul” intern care leagă înclinațiile, experiența și educația unui manager și, mai mult, , își îndreaptă psihicul către acelea sau în alte scopuri alese de aceștia. Pe cadrul moralității se construiesc atât viziunea asupra lumii, cât și cultura gândirii individului.

Acest lucru este adevărat nu numai în relația cu managerul, ci și în relația cu orice persoană. Managerii care ocupă anumite poziții de putere, având o moralitate vicioasă, își folosesc adesea funcția, abuzând de puterile oficiale în scopuri egoiste, nefiind frică de responsabilitate nici măcar din partea conducerii de vârf a țării. Acest lucru se face fie conștient, fie la nivel inconștient, simțind că nici nu vor fi concediați din funcții de conducere, deoarece nu va fi atât de ușor să le găsiți un înlocuitor. Ei, în cazul unei amenințări reale de a fi înlocuiți de oameni mai talentați, capabili și tineri, vor face totul pentru a preveni acest lucru. Atunci prioritățile în serviciu nu mai sunt beneficiul societății, ci prin orice mijloace și metode de promovare prin grade, luarea celui mai confortabil și bine plătit loc de muncă pentru sine și eliminarea altor manageri talentați care le pot lua locul.

SCURT DESPRE STADIUL DE AZI A INSTRUIREI DE MANAGEMENT

Nu se poate spune că în Belarus nu se iau măsuri de pregătire a personalului pentru serviciul de stat (și nu numai de stat). Până la urmă, în republică există: Academia de Științe, 54 de instituții de învățământ superior (inclusiv cele care vizează direct formarea managerilor pentru sistemul administrației publice, cum ar fi Academia de Administrație Publică sub președintele Republicii Belarus, Minsk). Institutul de Management), însă, pe parcursul activității lor, problema furnizării de personal de conducere nu a fost rezolvată, iar această problemă devine din ce în ce mai acută.

Toată lumea știe expresia: „Fiecare națiune are guvernul pe care îl merită”. Înseamnă: care este cultura generală de gândire a oamenilor, așa este guvernul sub a cărui autoritate trăiește societatea. Dacă cultura gândirii oamenilor este „nimic”, atunci managerii care au ieșit din această societate sunt „nimic”.

Astăzi, încă nu este clar pentru mulți că a se baza pe majoritatea managerilor, crescuți în cultura actuală, pentru a îmbunătăți viața oamenilor din lumea modernă este inutil, pentru că din punct de vedere moral ei nu sunt mai buni decât mediul din care provin. afară, cu rare excepții. Desigur, avem și la noi lideri pentru care „datoria față de societate”, „responsabilitatea”, „dorința de a sluji Patria” nu este doar o frază goală. Sub conducerea lor și eforturile cetățenilor conștiincioși, în mare parte încă de întărire sovietică, au devenit posibile succesele și realizările statului modern belarus și oricât de mult se străduiesc reprezentanții „opoziției” să nu observe și să nu facă reclamă. ei, sunt.

În consecință, nu există nicio diferență fundamentală între partide și diferite grupuri, în ciuda sloganurilor diferite. Toți acești „manageri”, chiar dacă au experiență în muncă, se remarcă prin absența, în primul rând, a cunoștințelor adecvate în domeniul managementului. Acest lucru este valabil și pentru populație, din cauza dominației standardelor educaționale inadecvate. Și pentru a schimba calitatea managementului și situația din oraș sau zona de reședință, trebuie să începeți cu dvs.

Concluzie

Lumea se schimbă rapid, ceea ce înseamnă că organizarea societății în toate sferele vieții umane se schimbă. Cantitatea de informații pe care o generează umanitatea crește, logica comportamentului social uman se schimbă. Stabilirea obiectivelor în lumea modernă necesită un număr tot mai mare de personal de management calificat. Acestea pot fi atât sarcinile unei regiuni sau unei țări, cât și o asociație de integrare a mai multor țări. Calitatea vieții noastre și apariția civilizației moderne pe planeta Pământ depind în mare măsură de succesul implementării acestor sarcini. Toate acestea înseamnă că trebuie să existe un proces constant de extindere a potențialului personal managerial (în primul rând a celor care înțeleg bazele și principiile managementului) până la limitele întregii societăți.

Astăzi, procesul de formare și căutare a managerilor seamănă mai mult cu o loterie: norocos sau ghinionist. Găsirea unui specialist-manager inteligent este considerată un mare succes. Această stare de fapt reprezintă un mare pericol pentru societate. Este imposibil de spus cu certitudine pentru viitor dacă țara va fi dotată cu numărul necesar de lideri sau nu.

Prin urmare, este necesar să începeți deja de la școală și deja acum. Elementele de bază ale alfabetizării manageriale (bazele teoriei managementului) ar trebui să fie deja în programa școlară pentru clasele 9-11. Mai mult, astfel de proiecte sunt deja implementate în unele școli din regiunea Mogilev. Dar merită adăugat că acestea nu ar trebui să fie clase de specialitate, ci un element al programului educațional general.

Elevii, după ce au primit cunoștințe cu adevărat utile, vor putea rezolva multe dintre problemele lor de zi cu zi. Iar statul, la rândul său, va primi o bază bună de tineri cu alfabetizare managerială, cu care este deja mai ușor să lucrezi în universități.

Conversație în cadrul webinarului nr. 124 „Personalul decide totul! Și asta este”, care a avut loc pe 29 noiembrie 2017.

SHOT #1 ȘI STABILITATEA VARIETĂȚII DE CIMITIR

„Cadrele decid totul” - un celebru citat istoric al lui Stalin exact ca celelalte citate ale sale: „Există o persoană - există o problemă. Nicio persoană - nicio problemă. Aș reformula unul dintre aceste citate: „Ce este o persoană, așa sunt problemele”.

Există o mică anecdotă amuzantă. Bătând la ușa omului Moarte, bărbatul deschide:

Eu sunt MOARTEA.

Așa este și cu personalul. Si tot...

Conversația este relevantă pentru că datele noastre privind indicatorul obiectiv al viabilității Rusiei pentru perioada post-sovietică de 26 de ani, și mai ales pentru ultimii ani ai perioadei lui Putin, arată că Rusia își pierde viabilitatea. O țară este un organism viu, se naște într-o istorie profundă, se poate îmbolnăvi, se află în condiții de criză, poate muri, așa cum a murit Imperiul Rus în 1917, Uniunea Sovietică în 1991. Și conform acestui indicator, Rusia se apropie acum de pragul viabilității sale, adică de pragul morții sale.

Se pun multe întrebări despre motivele degradării totale a țării. Una dintre problemele stringente este problema personalului. Uneori, un singur cadru poate decide multe, iar astăzi, bineînțeles, vom vorbi despre cadre, nu atât despre niște lăcătuși, reparatori, reglatori, aparatchici specializați profesional, cât despre cadre în sistemul administrației publice, în sistemul publicului. politică , despre acel cadru unic, pe care istoria, parcă în centrul atenției, stă apoi o parte semnificativă din responsabilitate. De exemplu, Mihail Sergheevici Gorbaciov, ale cărui eforturi au dus la distrugerea Uniunii Sovietice. Sintagma este simplificată, desigur, dar nimeni nu va discuta despre contribuția pe care a adus-o la pregătirile pentru prăbușirea unei țări mari. Ca un cadru numit Elțin.

Înțelegem că prima persoană, șeful statului, este un cadru special care, în primul rând, personal, personal, aduce o contribuție uriașă statului, dinamicii țării, dar în plus, dă naștere și unei piramide de personal, deoarece odată cu apariția unei noi echipe politice cu un nou lider politic pot implementa principii complet diferite. De ce este acest lucru deosebit de relevant acum? Săptămâna trecută, Președintele nostru, ales popular, a doborât un record. În ceea ce privește durata domniei sale, el l-a blocat deja pe Leonid Ilici Brejnev. Și tocmai această stabilitate, de care se mândrește acum conducerea țării, așa-zisa „stabilitate”, stabilitatea varietății și naturii cimitirului, este că pentru următorii șase ani plănuiesc să nu schimbe nimic în țară, adică , atât politica de personal, cât și cadrul nr. 1 conform acestor planuri în țară nu se vor schimba. O analiză în acest domeniu al managementului de stat al dezvoltării țării poate oferi o înțelegere foarte importantă a cauzelor degradării de astăzi și o prognoză a ce să se aștepte de la oamenii responsabili, oamenii care își iubesc țara, oamenii care înțeleg ce amenință o amenințare. aceasta.

Prin urmare, subiectul personalului care decide totul este incredibil de relevant.

CUM SE VA SCHIMBA PUTEREA ÎN RUSIA DACĂ ALEGERILE NU ESTE PUTIN, DAR CÂȘTIGĂ OPONARUL LUI POLIT?

În 1999, când departamentul de personal, nu numai și nu atât în Kremlin, cât și în străinătate, a decis cine va moșteni Elțin, s-a hotărât pentru prima dată pe împușcătura nr. 1 în persoana lui Nikolai Emelyanovich Aksenenko. Știu asta cu siguranță, ca martor istoric. Era o figură foarte puternică, capabilă și profesionistă în ceea ce privește atitudinea față de țară, față de ideologia din triunghiul „socialism-liberalism-fascism”. Era un om care putea da o șansă țării noastre. Dar au intervenit Dyachenkos, Berezovsky, Voloshins, „comitetul regional” de personal, „departamentul” de personal de un anumit fel și a fost ales Vladimir Vladimirovici Putin. Au trecut 18 ani. Și ce a devenit țara? La ce se străduiește ea acum este complet de înțeles.

O întrebare simplă: „Oare această soartă de 18 ani a țării, prăbușirea acelor speranțe și aspirații care au fost asociate în primii ani, mărturisesc, în mintea mea, a depins de cadrul nr. 1 cu șansele ca noul președinte, Vladimir Vladimirovici Putin, părea să-l aducă?”. Ce s-a întâmplat? Teoria spune că atunci când prima persoană a statului se schimbă în țările democratice, echipa politică este înlocuită. În Statele Unite ale Americii, cifra este de aproximativ 120 de persoane care vin la Casa Albă, la infrastructura guvernamentală și a puterii executive împreună cu noul președinte. Chiar este. Procesul de schimbare a fost finalizat. La finalul alegerilor, când se determină câștigătorul alegerilor prezidențiale, în acest din urmă caz - Trump, se creează două echipe: Președintele care iese și cel care urmează, care transferă dosare, transfer, inclusiv instituții sensibile și secrete, documente. și procese, o valiză nucleară și altele asemenea.

Să punem o întrebare simplă: „Cum va avea loc schimbarea puterii în Rusia dacă alegerile (ei bine, să visăm, să visăm, mai exact) nu sunt câștigate de Putin, ci de adversarul său politic?” Cum va fi aranjată această procedură? Ce nou Președinte va aduce cu el cadre? Ce cadre din vechea echipă, după ce principii și proceduri își vor părăsi birourile? Iar prima, cea mai simplă întrebare este aceasta: „Dacă actualul regim politic în mod absolut, cu un ochi albastru, poate încălca Constituția și legile (mă refer la procesele de formare a puterii la nivel federal, pe care, de fapt, le-am avut deja observat sub forma globală a întregului rus, la nivel de organizare a sistemului statal, uneori fraudă electorală), dacă actuala putere politică din țară este tratată cu atât de dispreț pentru decorul politic, legi care par să nu fie cumva atât de detaliate. ca în Statele Unite, dar descrie procedura de tranziție, atunci cum vor transfera puterea Președinte, opoziția Putin și Putinism? Noului regim politic, care în programul său de alegeri prezidențiale a anunțat dinainte cum, ce, la ce scară, în ce direcție se va schimba el și noua echipă politică în țară?”

Am de gând să simplific această imagine. Viitorul Președinte a fost ales (mă gândesc la asta nu în abstract, ci în mod specific în legătură cu propriile sale intenții binecunoscute), află dimineața la Comisia Electorală Centrală că da, a câștigat și merge, ca, bătând la ușa Turnului Spasskaya: „Lăsați-l pe noul președinte să treacă”. Și apoi este Garda Națională. Și acolo, toată această gardă, care de 17 ani s-a așezat deja, s-a așezat, se simte deja pe viață. Ce sunt ei? Așa se vor deschide porțile și vor spune: „Bine ați venit! Aici este pâine și sare. Aici sunt dulapurile. Aici sunt camerele de odihnă. Iată ordinele secrete. Iată un telefon fierbinte cu Trump?

Aceasta înseamnă că prima întrebare foarte serioasă pe care o ridic în acest subiect este: „Care sunt garanțiile că în Rusia va deveni realitate și posibilitatea de a schimba nu numai prima persoană, cadru nr. politici de intrare, în cadrul planurilor viitoare. și programe care vor întoarce țara în multe privințe față de ceea ce se numește acum Putinism în științe politice, adică un model de țară care, peste 18 ani, a reușit oarecum modelul Elțin, l-a reprodus și, în anumite privințe, a dezvoltat. la o extremă completă, chiar la o calitate absurdă, care, de fapt, este responsabilă pentru deplasarea către pragul prăbușirii statului?

CE ESTE POP-UL, ASTA ESTE VINEREA SAU PEȘTIILE PUREȘTE DIN CAP

A doua problemă, pe care o consider foarte gravă, și este necesar să o discutăm: „Ce fel de echipă? De unde poate veni de la noul Președinte pentru noi scopuri, un nou curs politic, o nouă Constituție, o nouă programatică a țării? Cine sunt acești oameni? De unde vor veni? Voi începe cu altceva. Și cine sunt oamenii care stau acum în birourile Kremlinului, birourile Casei Albe, multe organizații și servicii federale foarte sensibile, inclusiv servicii speciale, agenții de aplicare a legii? Cine sunt acești oameni? De unde au venit? Ei sunt corpul de personal de rang înalt al țării. Este format de 18 ani. Dar, după 18 ani, oamenii, născuți, cresc, devin adulți și chiar pot veni la aceleași autorități pentru unele posturi fezabile. Ce fel de proces de personal a avut loc în timpul Putinismului? Cine sunt acești oameni? Care este educația lor? Care sunt imperativele lor ideologice și morale? De unde au venit? Ce fac ei? La ce nivel de calitate? Care au fost principiile politicii de personal a acestui Putin?

Putem aminti exemple istorice când prima persoană a stabilit de fapt principiile politicii de personal și a efectuat selecția și selecția personalului și a aranjat politica și cultura procesului de personal, măsura, gradul și nivelurile de responsabilitate ale acestor numiți. , sistemul de monitorizare a activităților lor și acele sancțiuni de care au fost folosite în cazul în care nu s-a rezolvat ceva. Multe exemple destul de izbitoare, chiar exotice, au dat naștere unor figuri atât de puternice precum primii conducători, precum Petru I. Avea o politică de personal foarte specifică: „Un subordonat în fața autorităților trebuie să arate atrăgător și prost, pentru ca autoritățile. ar putea recunoaște că se prezintă.” Nu textual, ci un citat.

Probabil că a lui Stalin este și o istorie a personalului foarte strălucitoare, în care chiar și tinerii au fost selectați într-un mod uimitor, un fel ca în perioada lui Putin, dar acei oameni au devenit oameni de stat remarcabili, lideri care au rezolvat cele mai dificile sarcini ale construirii statului, sarcini de apărare, sarcini de dezvoltare a țării. Care sunt aceste secrete? Care sunt modalitățile de a recunoaște astfel de oameni? Care sunt riscurile și modalitățile de a prezice că un anumit tânăr poate crește și poate rezolva problemele care îi stau în față? Multe întrebări nu sunt clasificate, nu veți găsi răspunsuri în cărți. Dar analiza și o privire specială asupra politicii de personal de nivel superior oferă câteva lecții și câteva rețete și o viziune asupra viitorului sugerează, de asemenea.

De unde începem? Să începem, desigur, cu binecunoscutul. Ce este pop, așa este sosirea. De unde putrezeste pestele? De asemenea stiut. Peștele putrezește din cap. Rolul primei persoane în sistemul puterii și administrației statului, sistemul politicii statului este decisiv. Ce am văzut în anii aceluiași citat Stalin? Acest om avea o intuiție incredibilă, o rigiditate și cruzime incredibile, era un om de idei, un om de funcție. Întreaga sa viață, toată conducerea sa, toate deciziile sale, atât rupturi cât și criminale, au fost îndreptate către scopul, scopul construirii unui stat, dezvoltarea unui nou model de stat socialist, pentru combaterea geopolitică, geo-economică și militar-politică. , presiune militară, amenințări și agresiune. Iar țara în această perioadă s-a transformat din agrară, prăbușită după Războiul Civil, în prima sau a doua țară din lume, pe prima sau a doua treaptă a soclului dezvoltării mondiale. Această persoană a rezolvat, în primul rând, sarcina dezvoltării țării, îndreptându-se spre scop. Avea un intelect propriu, firesc, pentru a-și formula un scop, pentru a-l vedea, pentru a-l proiecta pe etajele de stabilire a scopurilor operaționale și pentru asta deja selectați oameni care ar putea organiza atingerea scopului. Adică, impulsurile care organizează dezvoltarea personalului în țară au depins în mare măsură de calitățile acestei persoane, iar acest lucru este puțin probabil să fie contestat de nimeni.

Dar să ne uităm la exemplul actual, în care este imposibil să vedem poziția valoric-ideologică, platforma, înțelegerea și priceperea persoanei întâi. Pur și simplu nu există. Nu există valori sau obiective. Aceasta rezultă din analiza vorbirii directe, din analiza actelor administrative de stat semnate și generate de prima persoană a statului și echipa sa. Nu există goluri. Scopurile sunt uneori ciudate, cumva dureroase, precum: „Intrarea în lume”, „Dezvăluirea Rusiei”, „Suntem Europa! Suntem Europa! Parteneri, parteneri. De fapt, aceasta înseamnă, tradusă într-o limbă deschisă, desuveranizarea țării. De fapt, asta se întâmplă. Desuveranizarea a atins un asemenea nivel, încât astăzi țara se află în statutul de paria, sub sancțiuni financiare și politice, izolat, ceea ce îi accelerează mișcarea descendentă. Cu greu este necesar să se demonstreze că actualul cadru șef nr. 1 și șef al politicii de personal de stat din țară pur și simplu nu are stabilirea de obiective în gestionarea dezvoltării țării.

DE LA UMĂR

Și de aici selecția personalului, care se realizează într-o anumită furcă metodologică, iar acesta este și un mesaj teoretic. În primul rând, managerul are nevoie de personal în care are încredere. Ei bine, cum altfel? Posibilitățile de sabotaj, coluziune, lovitura de palat și așa mai departe - aceste atribute clasice ale vieții puterii supreme - nu au dispărut nicăieri, mai ales astăzi încep să-și câștige puterea și să crească probabilitatea implementării. Recent, Erdogan s-a confruntat cu asta. Putinismul se va confrunta inevitabil cu asta.

O bifurcație în drum: un subordonat trebuie să fie de încredere, sau un subordonat trebuie să fie profesionist, capabil - aceasta este o provocare. Cum să combinați aceste două cerințe: atât confidențiale, cât și profesionale, capabile? Este clar că acest criteriu restrânge drastic câmpul de alegere, deoarece prietenii tăi de la școală, de-a lungul străzii Leningrad, în sala de sport, în Primăria Sobchak, în tot felul de afaceri interesante - acesta este un cerc destul de limitat de oameni care , fiind, desigur, de încredere, capacitate profesională la cel mai înalt nivel al administrației publice, nu pot lua și primi de nicăieri: nici prin educație, nici prin incluziune, nici prin vreo tradiție, nici măcar prin viață, cele mai fanteziste planuri, strategii. pentru viața viitoare de dobândire a cunoștințelor, profesiilor necesare și așa mai departe. Nimic din toate acestea nu s-a întâmplat și nu se va întâmpla niciodată. Principiul selectării personalului „pentru scop” nu miroase aici. De ce? Deci fara goluri!

Adică, putem spune cu încredere acum că procesul de personal în Putinism a fost construit pe principiul încrederii. Cu greu se poate vorbi de profesionalism atunci când oameni care nu au pregătire profesională au devenit și devin miniștri sau viceprim-miniștri: nu au lucrat în domeniile profesionale relevante, nu au crescut în piramida profesională, scară, nu au dobândit cunoștințe profesionale. in aceasta zona. Un exemplu absolut cel mai clar și la fel de sălbatic este numirea unui om care nu a servit niciodată în armată, care nu s-a atins de asta în viața lui, s-a angajat în comerț, s-a angajat în finanțe, orice ar fi. Experții sunt bine conștienți de modul în care acest lucru a afectat în cele din urmă capacitatea de apărare a țării. În ciuda imaginii de televiziune, în ciuda demonstrațiilor care sunt destul de organizate în Siria și a altor imagini, în ciuda tuturor acestor lucruri, experții știu cât de mult sunt reduse acum securitatea națională a țării și capacitatea sa de apărare.

Un exemplu este atunci când un jurnalist care s-a apărat în filozofie devine responsabil de complexul militar-industrial, creându-și propriile institute de experți. Adevărat, chiar acolo, o persoană care în viața sa nu a ținut în mâini un fier de lipit a „tras” diploma de doctor în științe tehnice. Ei bine, astfel de miracole se întâmplă, dar nu există miracole de lansări de încredere din filozofie din Cosmodromul Vostochny. Șeful consiliului de experți în domeniul complexului militar-industrial numește un candidat de științe filozofice - acesta este un alt exemplu. Și este de mirare că rachetele de la Vostochny nu decolează, apoi cad. Dar nu voi enumera aceste exemple. Sunt bine cunoscuti. Se aud. Dar cadrul este de încredere! Toate mainile. Destrămați partidul patriotic de opoziție, vă rog. NATO să latre - vă rog. Porumbeii conduc de la Tuzla Spit - vă rog.

Este de mirare că corpul guvernatorului, care în această piramidă a personalului servește și unei super-sarcini - a fi demn de încredere, nu înseamnă deloc decizii profesionale de personal. O persoană se găsește într-o regiune în care, relativ vorbind, nu a fost niciodată în viața lui, se presupune că se țin alegeri, alegeri care ar trebui să-i aleagă pe cei mai buni, cei mai pregătiți din punct de vedere profesional pentru acest rol, sunt înlocuite cu un filtru administrativ - așa cum comandă, toate acestea se vor întâmpla. Nu există alegeri, desigur, nici un mecanism de legitimare a încrederii, precum și a exigenței din partea populației față de așa-zișii guvernanți. Nu se vorbește despre asta. Un surogat, nu o politică de personal. Guvernatorii pot fi luați și îndepărtați într-un pachet, îndepărtați (nu sunt îndepărtați pentru succes) și li se acordă imediat ordine în Kremlin. Marasmus.

Această politică de personal, după cum ni se pare, este descrisă de formula „De la umăr”. Dacă liderul este slab, nesănătos din punct de vedere profesional, atunci îi este frică de subalternii săi, ei se pot dovedi a fi mai profesioniști decât el. Subordonatul, desigur, își va ascunde ochii atunci când va raporta superiorilor despre niște lucruri grele, dar vede și înțelege, iar în ochii lui scrie că autoritățile nu înțeleg nimic despre asta. Autoritățile citesc lucrări scrise de cineva, uneori poticnind, alteori învățând cu pricepere aceste hârtii, ridicând din sprâncene, făcând pauze adecvate, introducând chiar anecdote, înviorând tocmai aceste note. Dar aceasta este absolut departe de calificarea de profesionalism și responsabilitate pentru statul încredințat cuiva, ministerul cuiva, sfera umană cuiva.

Neprofesionalismul conform acestei scheme – „De la umăr” – este replicat. La fiecare etaj următor de numiri - din nou de pe umărul șefului anterior. Și așa se dovedește țara gnomilor manageriali. Este posibil, din nou teoretic, adică, așa cum ar fi, în principiu, este posibil să îmbine încrederea și profesionalismul în această furcă în alegerea personalului? Da este posibil. În primul rând, încrederea este determinată de lucrul împreună. Așa că începeți cu asta! Pune o persoană în probațiune și testează-l! Pune-l mai întâi la al patrulea nivel, apoi treci la al treilea, la al doilea, și te vei asigura că se încadrează în echipa ta, îți mărturisește ideologia, este în spațiul tău valoric, sau este aleatoriu, sau joacă un rol, jocul, privirea în ochi și așa mai departe.

Dar atentie! Care este principalul lucru în această metodă tehnologică? Capacitatea acestei persoane de a fi testată în domeniul unei viziuni cu valoare unică asupra lumii, al unei ideologii unice, care este proiectată într-un domeniu valoros, orientat spre obiective, problematic și mai departe de management. Dacă o persoană este preocupată de alte valori decât tine, primul lider, cum se poate avea încredere în el? Selecția profesională este absolut esențială. Acesta nu este un loc pentru improvizație. Aceste locuri sunt pentru oameni care cunosc subiectul managementului, cunosc metode de management, au o metodologie de abordare online a problemelor emergente. Dar trebuie să existe o ideologie și o stabilire a obiectivelor. Fără ele, cu o singură dorință de carieră și îmbogățire, nimic nu va funcționa.

Și dacă această persoană este forțată să sune un prieten, să ceară ajutorul publicului sau ce alte scene fantasmagorice vedem acolo? Dacă viceprim-ministrul Guvernului, care este responsabil de cea mai complicată sferă a vieții țării, nu a trecut niciodată prin această piramidă în viața lui? A venit ca asistent, consilier, iar în aceste birouri a devenit vicepremier. Nu a gestionat o singură instituție, o singură întreprindere, o singură regiune, nimic.

Vedem și această politică de personal, această tehnică și înțelegem că tocmai această parte a corpului de personal este cea care stă la baza coloanei a cincea, deoarece dosarele despre acești lideri remarcabili includ date deschise binecunoscute despre modul în care au studiat în străinătate. la școală, cum au studiat la universități din străinătate, ce fel de stagii au avut acolo. Fotografii remarcabile sunt vizibile într-un anumit ciclu: Shokhin, Gaidar, Chubais, Aven, Gref (cine mai este acolo cu ei) la Universitatea Yale, iar apoi acesta este corpul personalului din epoca Eltsin, iar astăzi acești domni-tovarăși ocupă cheia pozitii.

Cu alte cuvinte, această parte a reflecției arată, folosind un exemplu nepoliticos, de nesuportat, cât de distructivă, de proastă calitate a politicii de personal, care, de fapt, repet, este un derivat al calității primului lider, a echipei sale politice, este periculos. Deci echipa politică, care ar trebui să vină cu fiecare nou lider, nu ar trebui să se formeze.

NU FĂ RĂU!

Desigur, a doua parte a conversației de astăzi este despre de unde și cum vor veni noi cadre și ce se va întâmpla cu vechile cadre dacă, să ne imaginăm, va avea loc o schimbare politică în țară. Putin și Putinismul său sub formă de ideologie, practici, corpuri de personal vor rămâne în istorie și vor apărea un nou lider, echipă, ideologie, noi tehnologii de management. Cum se pot întâmpla toate acestea? De unde vor veni acești oameni? Ce să faci cu cele vechi?

Un principiu simplu din medicină - „Nu face rău”. Trebuie să existe, desigur, o succesiune de corpuri de cadre, pentru că măcar nu ar trebui să dispară acumularea de experiență managerială, fluxul muncii de birou, acele documente și arhive care s-au acumulat acum, de-a lungul deceniilor. Aceasta este o experiență. Este bine cunoscut faptul că chiar și o experiență negativă este și o experiență.

Ce am observat în Duma de Stat când a fost realesă? De fapt, s-a schimbat și aparatul administrativ, aparatul comitetelor, iar acele evoluții care s-au acumulat în comitete au fost pur și simplu scoase și aruncate. Neofiții au venit, priveau cu ochi rotunzi veseli: „Unde este ceva? Și cum pot muta o bucată de hârtie de pe masa din stânga la dreapta? Dar ca? Ce?". Nu la grădiniță. Prin urmare, desigur, nivelul de delimitare vertical - o echipă politică înlocuibilă și un corp de personal succesiv - este cel mai important principiu.

La ce înălțime va fi această linie de tăiere? Va fi perfect orizontal? Cel mai probabil, va fi opțional. Și, cel mai probabil, conceptul de perioadă de tranziție va fi obligatoriu. Mai mult, va exista o perioadă de tranziție în diverse sensuri ale cuvântului. Sunt schimbări în spațiul constituțional și juridic, sunt schimbări în cursul țării în spațiul extern și în politica internă. Va fi o perioadă de tranziție foarte intensă de comunicare cu oamenii noștri într-un mod deschis, sincer, explicându-le ce s-a întâmplat, ce fel de amețeală a fost de la succes și unde își îndreaptă țara cursul. Va fi cea mai intensă comunicare politică cu lumea, explicându-i aceleași probleme. Deschidere, înțelegere profesională a unde, unde și cum să se miște, programatică, care va fi anunțată și anunțată în regim de obligații.

Dar procesul de tranziție a personalului, desigur, ar trebui să aibă loc conform principiului „Nu face rău”. Acei funcționari, acei lideri din organele guvernamentale, președinția, eșalonul prezidențial, puterea executivă, care, bineînțeles, sunt foarte conectați și, de asemenea, combinați în ceea ce privește factorul derivat din setul prezidențial de atribuții ale corpului în justiție. sistemul de aplicare a legii, în sistemul legislativ, în instituțiile informației mass-media, în reprezentanțele externe ale Rusiei - toate acestea, desigur, vor intra și în regimul perioadei de tranziție.

Se va crea, este indicat să se creeze un corp temporar de schimburi de personal, care să testeze, să filtreze și să efectueze schimbări de personal decisive, dar în același timp lin, respectuoase cu oamenii și sarcinile. Că va exista o recertificare informală este aproape evident. Faptul că ar trebui să se bazeze pe principiul profesionalismului și compatibilității cu noul conținut ideologic, politic al întregii administrații de stat, noua stabilire a scopurilor va coincide, desigur, și cu inovațiile în ceea ce privește prezența unei ideologii și partide. componenta valorii. Nu doar în corpul managerilor din toate ramurile guvernului, inclusiv în cea prezidențială, ci și în diverse instituții ale societății. Vom vorbi despre asta și separat. Noua lege a partidelor, noua lege a alegerilor vor include toate aceste elemente. Stabilirea obiectivelor valorice va trebui să vină în țară la toate nivelurile, iar acest principiu va afecta serios noua politică de personal.

EXISTĂ ȘANSA CA SĂNĂTATEA PERSONALULUI POT VENI RAPID ȘI DECIS

Va fi o epurare? Da. Sigur că da. Am obținut retrospectiv un efect foarte curios prin metode speciale de evaluare a experților distribuite la momentul trecerii de la elținism la Putinism. Elțîn a plecat, a venit Putin, iar subiectul corupției de stat a părut atunci surprinzător de interesant. Nivelul corupției a crescut la maximul său local sub Elțîn. Vine Putin - a căzut brusc. De ce? Oficialii s-au așezat. Au început să aștepte, să-și dea seama cum va merge noua mătură a răzbunării. Mătura este nativă, profesionistă din cadrul Comitetului Securității Statului, FSB. El - Vladimir Vladimirovici - a lucrat de ceva timp ca director al FSB. S-a instalat corupția. Birocrația era oportunistă, așteptând un răspuns. Răspunsul a fost... Corupția a crescut la un nivel istoric ridicat în zilele Putinismului dezvoltat. Dar răspunsul ar putea fi diferit. Dar de ce am dat acest exemplu? Și la faptul că o nouă cultură a responsabilității, controlului, sancțiunilor în corpul liderilor politici poate schimba stilul de comportament și activități chiar și a celor care, să spunem, au fost răsfățați. Cei care sunt incorigibili, cei care au cauzat un prejudiciu semnificativ statului rus, cei care sunt înregistrati cu încălcarea legii ruse, desigur, vor cădea sub lustrație.

Lustrația este o pierdere a drepturilor. Acest lucru trebuie făcut prin lege. Acum nu există o astfel de lege. El va trebui să apară printre primii, urmând să scoată un anumit contingent de funcționari din posibilitatea de a ocupa funcții de stat-administrativ. Pentru unele compoziții și calificări, aceasta va fi o privare de viață de astfel de drepturi.

Desigur, pot exista abuzuri și tot felul de lucruri neplăcute. În consecință, desigur, vor apărea organisme temporare nu numai pentru schimbările de personal, ci și pentru controlul și supravegherea procedurilor tranzitorii. Îmi vine în minte noțiunea de „noi centurioni”, care aduce o nouă șansă țării. Îmi vin în minte analogi cu gardienii revoluției islamice, al căror corp este motivat ideologic și de valoare. Cineva, desigur, va spune: „Oh! Încă o dată Stepan Stepanovici se gândește la un nou totalitarism! Prostii complete.

Cert este că statul clasic, spre deosebire de zmeura hoților, are propriile legi, nu concepte, ci legile construcției, eficienței, asigurând puritatea gândurilor, oferind mecanisme de protejare a intereselor oamenilor care ajung la cel mai înalt guvern. poziții de la mutație. Există mecanisme foarte importante de mutație. Citez cât m-au învățat oamenii cu experiență, pe atunci încă tânăr om de stat: „Suntem putere! Putem face totul. Putem adopta legea pentru noi înșine (legea Rotenberg), și Constituția pentru noi înșine, câștigătorii, și Constituția pentru Elțin a unei republici super-super-super-duper-prezidenţiale! Da, putem încălca legile, pentru că noi înșine suntem judecători! Da, ne putem retrage din competența instanțelor, de exemplu, CEDO, dacă nu ne plac deciziile sale!”

Există o asemenea tentație la putere - de a fi deasupra statului de drept, deasupra moralității, deasupra socialității, deasupra responsabilității față de majoritatea populației, față de propriul popor. Vedem această problemă, nu vreau să compar și să trag paralele istorice, dar nu există nicio sarcină în eșalonul nostru politic să ne îmbogățim, să ne umplem bagajele străine în larg. Este suficient pentru mine, și pentru acei oameni care vor veni la putere, sau, să zicem, nu pentru mine și acei oameni, ci pentru principiile care sunt teoretic posibile pentru noua Rusie, să mă îngrijesc de mine, de familia mea într-un mod sănătos. , nivel normal, non-posesiv. Nu vă prefaceți cu nimic altceva, tăind ispitele, ispitele și pretențiile instituțiilor speciale de control, supraveghere, inclusiv instituții speciale anticorupție și nu în modul de vorbărie, tăgăduială („Un hoț ar trebui să fie în închisoare!”, „Noi sunt împotriva corupției!”), dar știind exact cum să lupți împotriva acestei boli, a acestei ciume bubonice care a lovit țara (corupția) cu numeroase soluții de know-how. Aceasta înseamnă că există șansa ca recuperarea personalului să vină rapid și decisiv.

CUNOAȘM CAUZELE BOLII, CUNOAȘM MEDICAMENTELE, INTENȚIM SĂ LE APLICĂM

Cine sunt noii candidați? De unde vor veni în birourile care, din motive firești, despre care am vorbit, vor fi eliberate? Ce sunt acești oameni? De unde sunt ei? Există dovezi din mulți ani de cercetare că corpul de personal al Moscovei deversa, se pare că chiar și cu experiența Kremlinului și a altor birouri de la Casa Albă, Dumei de Stat, pierde din punct de vedere al calității în fața corpului de personal din regiuni. În ciuda faptului că degradarea are loc peste tot, ea pierde. Sânge proaspăt va curge la Moscova în ceea ce privește personalul.

Al doilea cel mai important aspect. Perioada post-sovietică, în special Putinismul, are planuri de mare anvergură, pe care le implementează și care au fost implementate în limba engleză în 1991, și în anii următori Elțîn, și în anii 2000 și anii Putini următori. Până la urmă, sistemul de educație și formare a personalului, personal de înaltă calificare, a fost efectiv distrus. Nu numai că corupția a dus la înlocuirea unui proces de disertație de înaltă calitate, Examenul Unificat de Stat a dus la procese de scădere a calității educației tinerilor, sistemul Bologna a dus la o scădere bruscă, vizibilă, complet semnificativă a calitatea învățământului universitar, studiile postuniversitare postuniversitare s-au transformat în prostii absolute, iar acest lucru a redus nivelul general de pregătire de calitate a personalului cu înaltă calificare.

Ce se poate face aici? În primul rând, filtrarea, testarea și turnarea în aceste corpuri provizorii vor și ar trebui să fie cele mai dure și mai eficiente. În al doilea rând, desigur, acest sistem însuși crește din învățământul secundar. Nu va mai exista nicio UTILIZARE, nu ar trebui să existe un sistem de testare care nu numai că a schimbat metodele de examinare, ci a schimbat întregul sistem de pregătire școlară. Ea a creat o casă de maimuțe care aruncă oamenii creativi pe margine și a crescut oameni oportuniști, înghesuitori care sunt capabili să folosească orice metodă, inclusiv ilegală, în loc de cunoștințe.

Acest sistem va trebui schimbat și intens pentru ca în câțiva ani un nou corp de cadre să vină ca potențial de reînnoire în administrația publică. Headhunting, institutele speciale vor căuta cei mai talentați și capabili oameni din toată țara. Ceea ce se numește nepotism, nepotism, moștenitori în numiri de personal cheie și critice vor fi eradicați public și sfidător. Și nu exemple exemplare de luptă împotriva corupției, care în perioada actuală arată ca antiexemplare, folosind exemplele lui Serdyukov, Vasilyeva și alte cazuri ciudate, dar oamenilor, ca în China, li se va arăta aproximativ cât de decisiv și instructiv pentru toate celelalte cadre de stat lupta împotriva corupţiei.

Sunt practic convins că o dezghețare temporară a moratoriului asupra pedepsei cu moartea este inevitabilă pentru cele mai grave infracțiuni - violența împotriva femeilor, împotriva copiilor, înalta trădare și cea mai gravă corupție. Aceasta va fi o măsură inevitabilă. Europa va rezista, după cum se spune acum, toate țările civilizate vor rezista, pentru că pentru Rusia se apropie perioada de supraviețuire geopolitică, îndepărtând țara de pragul colapsului statului. Nimic. Vor suferi, pentru că Rusia, Rusia în dezintegrare, Rusia agresivă, Rusia lui Putin, Rusia absurdă, Rusia imorală, antisocială pentru lume este o amenințare mult mai mare decât Rusia, care își va restabili sănătatea, va deveni un participant deschis, transparent, respectabil la afacerile și procesele mondiale. Și după un timp, liderul național și noul stat valorează ideologia și programarea țintită, administrația publică și corpurile de personal care vor fi puse la punct pentru aceasta vor permite țării să devină lideri mondiali cu noul său proiect mondial.

Acum poți spune: „Stepan Stepanovici! Ei bine, cum poți spune despre cadrele care decid...?”. Prieteni! Un stat, o țară este un astfel de sistem în care totul este legat de totul. Am vorbit cu adevărat despre problema personalului, despre dezvoltarea personalului și despre politica de personal în țară pentru o perspectivă strategică. Dar uite cum totul este legat de îmbunătățirea generală a țării, care începe, ca tot în viața unei persoane și a societății, de la cel mai important lucru - de la valorile care conduc o persoană, prietenii lui, echipa sa, echipa sa politică. Valorile care îl conduc astăzi pe actualul lider, echipa sa politică, au transformat administrația publică în ceea ce s-au transformat, în ceea ce a devenit o boală mortală pentru Rusia. Aceasta este ceea ce vedem. Pe baza acestui fapt, spunem că epurarea personalului, reînnoirea personalului, tehnologia personalului, politica de personal vor fi diferite, așa, așa și așa.

Subiectul de azi, desigur, nu este epuizat, dar este optimist, pentru că atunci când cunoașteți diagnosticul unei boli groaznice, este optimist că aveți șansa să găsiți un leac și să vă vindecați de această boală. Este optimist că, știind ce a determinat organismul să se îmbolnăvească, putem prescrie un stil de viață sănătos pentru acest organism, inclusiv într-o verigă sensibilă atât de cheie precum politica de personal de stat.

Și cine este primul lider al țării? Și cine este lângă el? Și cine este echipa lui politică? Și care sunt principiile care ajung la nivelul cel mai pământesc, pe care îl vom numi „autoguvernare a oamenilor” (următorul nivel este administrația locală, subiect al federației etc.)?

Absolut fără speranță sunt acele promisiuni care spun: „Voi rezolva această problemă prin deșurubarea șurubului aici, această piuliță”, și ca să nu mai vorbim de modul în care este conectat cu orice altceva în stat, care este interconectat și necesită complex (nu complex, dar complex) abordare. Ținând cont și de faptul că aceasta nu este o sarcină statică, ci o sarcină dinamică, o sarcină care trebuie rezolvată în dezvoltare. Un astfel de management integrat va veni cu siguranță în țară.

Totul este conectat la toate și se va rezolva într-o singură paradigmă, pe o singură platformă, cu o singură abordare, care nu există astăzi. De ce nu? Pentru că, repet, avem nevoie de o ideologie de stat ca o colecție a celor mai înalte valori ale poporului, țării și statului, totul va fi derivat și dependent de ele.

Prin urmare, vreau să vă asigur. Vreau să vă transmit un pic de optimism. Cunoaștem cauzele bolii, știm care este leacul, intenționăm să le aplicăm. Și din moment ce toate acestea sunt legate de cuvântul „sănătate”, atunci totul va fi grozav cu noi.

La 4 mai 1935, Stalin a rostit celebra sa frază la absolvirea comandanților roșii: Cadrele hotărăsc totul!

Tovarăși!

Nu se poate nega că recent am avut mari succese atât în domeniul construcțiilor, cât și în cel al managementului. În acest sens, vorbim prea mult despre meritele liderilor, despre meritele liderilor. Ei sunt creditați cu tot, cu aproape toate realizările noastre. Acest lucru este, desigur, fals și greșit. Nu sunt doar lideri. Dar nu despre asta aș vrea să vorbesc astăzi. Aș vrea să spun câteva cuvinte despre cadre, despre cadrele noastre în general și despre cadrele Armatei noastre Roșii în special.

Știți că am moștenit din vremuri o țară tehnic înapoiată și semi-sărăcită, devastată. Devastată de patru ani de război imperialist, devastată din nou de trei ani de război civil, o țară cu o populație semianalfabetă, cu tehnologie scăzută, cu oaze individuale de industrie, înecată într-o mare a celor mai mici ferme țărănești - asta este țara pe care am moștenit-o din trecut.

Sarcina a fost de a transfera această țară de la șinele Evului Mediu și ale întunericului pe șinele industriei moderne și ale agriculturii mecanizate. Sarcina, după cum puteți vedea, este una serioasă și dificilă. Întrebarea a fost: OARE vom rezolva această problemă în cel mai scurt timp posibil și vom întări socialismul în țara noastră, SAU nu o vom rezolva și atunci țara noastră - slabă din punct de vedere tehnic și obscură din punct de vedere cultural - își va pierde independența și va deveni obiect al jocul puterilor imperialiste.

Țara noastră trecea atunci printr-o perioadă de foamete severă în domeniul tehnologiei. Nu erau suficiente mașini pentru industrie. Nu existau utilaje pentru agricultura. Nu existau mașini pentru transport. Nu exista acea bază tehnică elementară, fără de care transformarea industrială a țării este de neconceput. Existau doar premise separate pentru crearea unei astfel de baze. A fost necesar să se creeze o industrie de primă clasă. A fost necesar să dirijam această industrie astfel încât să poată reorganiza din punct de vedere tehnic nu doar industria, ci și agricultura, ci și transportul nostru feroviar. Și pentru aceasta a fost necesar să se facă sacrificii și să se introducă cea mai severă economie în toate, a fost necesar să se facă economii la alimente, și la școli și la fabricație, pentru a acumula fondurile necesare pentru crearea unei industrie. Nu exista altă cale de a depăși foamea în domeniul tehnologiei. Așa ne-a învățat Lenin, iar în această chestiune am mers pe urmele lui Lenin.

Este clar că într-o întreprindere atât de mare și dificilă nu se putea aștepta la succese continue și rapide. Într-un astfel de caz, succesul poate fi identificat doar după câțiva ani. Așadar, a fost necesar să ne înarmam cu nervi puternici, reținere bolșevică și răbdare încăpățânată pentru a depăși primele eșecuri și a merge constant înainte spre marele scop, nepermițând șovăielii și incertitudinea în rândurile noastre.

Știți că noi am tratat acest caz exact în acest fel. Dar nu toți camarazii noștri au avut nervi, răbdare și rezistență. Printre tovarășii noștri au fost oameni care, după primele dificultăți, au început să cheme la retragere. Ei spun că „cel care își amintește de vechiul este în afara ochilor lui”. Acest lucru este, desigur, adevărat. Dar o persoană are o memorie și cineva își amintește involuntar trecutul atunci când rezumă rezultatele muncii noastre. Așadar, am avut camarazi cărora le era frică de greutăți și au început să cheme partidul să se retragă. Ei au spus: „De ce ne trebuie industrializarea și colectivizarea voastră, mașini, metalurgie feroasă, tractoare, combine, automobile? Ar fi mai bine dacă ne-ar da mai multă fabrică, mai degrabă am cumpăra mai multe materii prime pentru producția de bunuri de larg consum și am da populația mai mult decât toate acele lucruri mărunte care fac viața oamenilor mai frumoasă. Crearea unei industrii în înapoierea noastră, și chiar a unei industrii de primă clasă, este un vis periculos.

Desigur, am putea folosi cele 3 miliarde de ruble de valută străină pe care le-am obținut prin cea mai severă economie și le-am cheltuit pentru crearea industriei noastre - le-am putea folosi pentru a importa materii prime și a crește producția de bunuri de larg consum. Acesta este, de asemenea, un fel de „plan”. Dar cu un asemenea „plan” nu am avea nici metalurgie, nici mecanică, nici tractoare și automobile, nici aviație și tancuri. Am fi dezarmați în fața dușmanilor externi. Am submina fundamentele socialismului în țara noastră. Ne-am găsi în captivitatea burgheziei, interioare și externe.

Evident, a fost necesar să se aleagă între două planuri: între planul de retragere, care a dus și nu putea decât să ducă la înfrângerea socialismului, și planul de atac, care a condus și, după cum știți, a dus deja la victorie. a socialismului din tara noastra.

Am ales un plan de atac și am mers înainte pe calea leninistă, ștergându-i pe acești tovarăși ca oameni care au văzut ceva sub nas, dar au închis ochii la viitorul imediat al țării noastre, la viitorul socialismului din țara noastră.

Dar acești camarazi nu s-au limitat întotdeauna la critici și rezistență pasivă. Ne-au amenințat cu ridicarea unei revolte în partid împotriva Comitetului Central. Mai mult, pe unii dintre noi ne-au amenințat cu gloanțe. Aparent, ei sperau să ne intimideze și să ne oblige să ne abatem de la calea leninistă. Acești oameni au uitat în mod evident că noi, bolșevicii, suntem oameni de o rasă specială. Au uitat că bolșevicii nu puteau fi intimidați de dificultăți sau amenințări. Au uitat că am fost făuriți de marele Lenin, conducătorul nostru, profesorul nostru, tatăl nostru, care nu cunoștea și nu recunoștea frica în luptă. Ei au uitat că, cu cât dușmanii se înfurie mai mult și cu cât adversarii din cadrul partidului cad în isterii, cu atât bolșevicii se încinge mai mult pentru o nouă luptă și cu atât mai repede înaintează.
Este clar că nici nu ne-am gândit să oprim drumul leninist. Mai mult decât atât, după ce ne-am întărit pe această cale, am înaintat și mai repede, măturând toate obstacolele de pe drum. Adevărat, a trebuit să zdrobim părțile laterale ale unora dintre acești camarazi pe parcurs. Dar nu poți face nimic în privința asta. Trebuie să mărturisesc că am avut și eu o mână de ajutor în această chestiune.

Da, tovarăși, am pornit cu încredere și cu repeziciune pe calea industrializării și colectivizării țării noastre. Și acum această cale poate fi considerată deja trecută.
Acum toată lumea recunoaște că am obținut un succes extraordinar pe această cale. Toată lumea recunoaște acum că avem deja o industrie puternică și de primă clasă, o agricultură puternică și mecanizată, un transport în expansiune și în sus, o Armată Roșie organizată și bine echipată.
Aceasta înseamnă că am supraviețuit în mare măsură perioadei de foamete în domeniul tehnologiei.

Dar, după ce am supraviețuit perioadei de foamete în domeniul tehnologiei, am intrat într-o nouă perioadă, o perioadă, aș spune, a unei foamete în domeniul oamenilor, în domeniul personalului, în domeniul muncitorilor care sunt capabili. pentru a conduce tehnologia și a o duce mai departe. Cert este că avem fabrici, fabrici, ferme colective, ferme de stat, o armată, avem echipamente pentru toată această muncă, dar nu sunt destui oameni cu suficientă experiență necesară pentru a stoarce la maximum din echipamentele care pot fi stoarse. ea.. Spuneam că „tehnica este totul”. Acest slogan ne-a ajutat în sensul că am eliminat foamea în domeniul tehnologiei și am creat cea mai largă bază tehnică din toate ramurile de activitate pentru înarmarea oamenilor noștri cu tehnologie de primă clasă. Asta este foarte bine. Dar acest lucru este departe și departe de a fi suficient.
Pentru a pune tehnologia în mișcare și a o folosi la maximum, avem nevoie de oameni care au stăpânit tehnica, avem nevoie de cadre capabile să stăpânească și să folosească această tehnică în conformitate cu toate regulile artei.

Tehnologia fără oameni care au stăpânit tehnologia este moartă. Tehnologia, condusă de oameni care au stăpânit tehnologia, poate și trebuie să producă miracole. Dacă fabricile și fabricile noastre de primă clasă, fermele noastre colective și fermele de stat, Armata noastră Roșie ar avea un număr suficient de cadre capabile să înșau acest echipament, țara noastră ar avea de trei sau patru ori mai mult efect decât are acum.

De aceea trebuie pus accent acum pe oameni, pe cadre, pe muncitori care au stăpânit tehnologia.
De aceea, vechiul slogan „tehnologia decide totul”, care este o reflectare a perioadei trecute când am avut o foamete în domeniul tehnologiei, trebuie acum înlocuit cu un nou slogan, sloganul că „cadrele decid totul”.
Acesta este principalul lucru acum.

Se poate spune că poporul nostru a înțeles și și-a dat seama pe deplin de marea semnificație a acestui nou slogan? Nu as spune asta.
Altfel, nu am avea acea atitudine urâtă față de oameni, față de cadre, față de muncitori, pe care o observăm adesea în practica noastră.
Sloganul „cadrele decid totul” cere liderilor noștri să manifeste cea mai grijulie atitudine față de angajații noștri, să fie „mici” și „mari”, în orice domeniu lucrează, să-i cultive cu grijă, să-i ajute atunci când au nevoie de sprijin, să-i încurajeze, atunci când ei arată primele succese, le-au împins înainte etc.

Între timp, de fapt, într-o serie de cazuri avem fapte de o atitudine birocratică și de-a dreptul urâtă față de muncitori.
Asta, de fapt, explică de ce în loc să studiezi oamenii și abia după ce le studiezi să-i pui pe stâlpi, oamenii sunt adesea aruncați ca niște pioni. Am învățat să apreciem mașinile și să raportăm câte echipamente avem la uzine și fabrici. Dar nu cunosc un singur caz în care să raporteze cu aceeași voință despre câți oameni am crescut într-o astfel de perioadă și cum i-am ajutat pe oameni să crească și să devină temperați în munca lor. Ce explică asta? Acest lucru se explică prin faptul că încă nu am învățat să prețuim oamenii, să prețuim muncitorii, să prețuim cadrele.

Îmi amintesc de un incident din Siberia, unde am fost la un moment dat în exil. Era primăvara, în timpul inundației. Aproximativ treizeci de oameni s-au dus la râu pentru a prinde pădurea, duși de râul uriaș. Spre seară s-au întors în sat, dar fără un tovarăș. La întrebarea unde este al treizecilea, ei au răspuns indiferent că al treizecilea „a rămas acolo”. La întrebarea mea: „Cum ai rămas?” – i-au răspuns cu aceeași indiferență: „Ce mai este de cerut, înecat, așadar”. Și atunci unul dintre ei a început să se grăbească undeva, declarând că „să mergem să adăpăm iapa”.

Reproșului meu că le este milă de vite mai mult decât de oameni, unul dintre ei a răspuns, cu aprobarea generală a celorlalți: „De ce să ne fie milă de ei, oameni buni? Întotdeauna putem face oameni, dar o iapă... încercați să faceți o iapă. ". Iată o atingere, poate nesemnificativă, dar foarte caracteristică. Mi se pare că atitudinea indiferentă a unora dintre liderii noștri față de oameni, față de cadre și incapacitatea de a aprecia oamenii, este o relicvă a acelei atitudini ciudate a oamenilor față de oameni, care a fost exprimată în episodul din îndepărtata Siberia care tocmai a A fost spus.

Deci, tovarăși, dacă vrem să depășim cu succes foamea din domeniul oamenilor și să ne asigurăm că țara noastră are un număr suficient de cadre capabile să avanseze tehnologia și să o pună în acțiune, trebuie în primul rând să învățăm să prețuim oamenii, să prețuim cadre, prețuim pe toată lumea.un angajat care poate contribui la cauza noastră comună. În sfârșit, trebuie să înțelegem că dintre tot capitalul valoros disponibil în lume, cel mai valoros și decisiv capital sunt oamenii, cadrele.

H Trebuie să înțelegem că în condițiile noastre actuale „cadrele decid totul”.
Dacă avem cadre bune și numeroase în industrie, agricultură, transporturi, armată, țara noastră va fi invincibilă.
Nu vom avea astfel de lovituri - vom șchiopăta pe ambele picioare.

Încheind discursul meu, permiteți-mi să proclam un toast pentru sănătatea și prosperitatea absolvenților noștri academicieni din Armata Roșie! Le urez succes în organizarea și conducerea apărării țării noastre!

Tovarăși! Ai absolvit liceul și ai primit prima întărire acolo. Dar școala este doar o etapă pregătitoare. Adevărata temperare a cadrelor se obține în munca vie, în afara școlii, în lupta cu dificultățile, în depășirea dificultăților. Amintiți-vă, tovarăși, că sunt bune doar acele cadre care nu se tem de greutăți, care nu se ascund de greutăți, ci, dimpotrivă, merg spre dificultăți pentru a le depăși și a le elimina.
Numai în lupta împotriva dificultăților se fac șuturi reale. Și dacă armata noastră are suficient personal real întărit, va fi invincibilă.

Spre sănătatea voastră, tovarăși!

„Cadrele decid totul” – cine a spus această frază? De acord, prost. Pentru că acesta este un adevăr absolut, întrucât cuvântul „cadre” însemna profesioniști în domeniul lor. Ei sunt cei care ne avansează viața, creează, creează bunurile materiale pe care le folosim. Tot ceea ce există în această lume (nu adică originalul) a fost creat de ei: oameni de știință, ingineri, meșteri, muncitori.

Ce sunt cadrele?

Mulți oameni se întreabă cine a spus: „Cadrele decid totul”. Dar știe toată lumea ce fel de cuvânt este acesta - „cadre”. Cine se înțelege prin asta? Acest cuvânt are două sensuri:

Militar. În dicționarul lui Ozhegov, se poate găsi o definiție conform căreia cadrele sunt componența unităților militare obișnuite. Pe vremea sovietică, s-a făcut o precizare, la cadrele militare se refereau la lista soldaților și comandanților unităților militare.
Civil. Această înțelegere a venit în vremea sovietică, când acest cuvânt desemna lista angajaților calificați ai întreprinderilor și instituțiilor. Fiecare dintre ei avea departamente de personal, care aveau anumite responsabilități de contabilitate, făcând înscrieri în carnetele de muncă. Personalul este diferit: muncitori, ingineri (lucitori inginer si tehnici), AHP (personal administrativ si economic), managerial, stiintific, managerial etc.

În prezent, personalul este o componență care face parte din personalul unei instituții, companie, firmă. Dar, ca și în Uniunea Sovietică, este culoarea națiunii.

Rolul personalului în dezvoltarea țării

Pentru prima dată, această frază a lui Stalin „Cadrele decid totul” a fost auzită în mai 1935, la absolvirea academiilor militare, în discursul său adresat absolvenților. Nu e de mirare că a devenit imediat un slogan. Acum s-ar numi brand, doar nu în sensul unui produs sau serviciu, ci în sensul scopului. La acea vreme îndepărtată, era un slogan care trebuia pus în practică. Adică, sarcina a fost pusă înaintea tuturor oamenilor - să studieze.

Ce este atât de surprinzător la el, care bântuie pe mulți oponenți ai tot ceea ce este sovietic? Un adevărat apel la acțiune. El a conturat scopul către care era necesar să se deplaseze. Implementarea sa a fost cea care a oferit Uniunii Sovietice oportunitatea unui salt uimitor în dezvoltarea economică, care a durat din anii 1950 până în anii 1980, care a adus țara în rândurile liderilor mondiali.

Discursul lui Stalin din mai 1935

Unii susțin că Bismarck a fost primul care a rostit sintagma „Cadrele decide totul”, cineva caută alți vorbitori originali, numind alte nume. Poate da, nu este atât de important. Principalul lucru este că, chiar dacă Bismarck a spus-o, el era și marele cancelar al Germaniei, care știa despre ce vorbește.

Stalin în discursul său a subliniat că, prin multe greutăți, s-au economisit sume uriașe de bani în țară. Ei puteau cumpăra bunuri de larg consum, de fabrică, așa cum sugerau oponenții lui Stalin din partid, dar s-a decis să aloce acești bani pentru dezvoltarea ingineriei, metalurgiei și a întregii industriei grele în ansamblu. S-au achiziționat mașini, mecanisme, mașini-unelte, tractoare, tot ce nu a fost suficient pentru dezvoltarea țării. Toate forțele sunt aruncate în industrializare. Pentru a le gestiona este nevoie de specialiști, adică de muncitori calificați, ingineri.

Stalin a subliniat că nu trebuie să ne așteptăm la rezultate rapide în această chestiune, succesele vor fi indicate după un anumit timp. Dar trebuie să le așteptați, nu oprindu-vă, ci mergând înainte. Trebuie să ai răbdare, să nu renunți după primele eșecuri, ci să mergi mai departe fără ezitare și fără îndoială. După ce a depășit foamea de tehnologie, țara s-a confruntat cu o foamete în domeniul oamenilor, cadrelor, muncitorilor capabili să mute această tehnologie, stoarcendu-i tot posibilul.

Fără oameni, este sigur să spunem că tehnologia este moartă. Tehnica cu personal calificat face minuni. Stalin și-a dedicat cea mai mare parte a discursului problemei îngrijirii oamenilor. El a numit incapacitatea de a aprecia oamenii o relicvă a trecutului. Cadrele sunt cele care decid totul. Cine a spus că fără ei se poate construi socialismul se înșală.

Stalin s-a referit și la dezacordurile pe această temă în cadrul partidului, din care se poate presupune că discuția pe această temă a fost destul de aprinsă și s-a ajuns la amenințări de scindare a partidului. Timpul a arătat că Stalin și adepții săi aveau dreptate, din moment ce industrializarea efectuată, personalul care a permis țării să supraviețuiască în anii Războiului Patriotic și i-a adus gloria unei Mari Puteri.

Un pic de istorie

Ce a precedat proclamarea acestui slogan și ce înseamnă sintagma „Cadrele decid totul”? În discursul său, Stalin a dat o explicație pentru acest lucru. Republica Sovietică a primit o țară care era în ruină completă. Rusia din primii ani ai secolului al XX-lea era încă, de fapt, în relații feudale. Capitalismul tocmai începea. Începutul secolului a fost marcat pentru Rusia de o înfrângere rușinoasă în războiul ruso-japonez din 1904-1905. Motivul pentru aceasta a fost înapoierea economică. 70% din potențial era alcătuit din mici ferme țărănești înapoiate împrăștiate în toată țara.

Revoluția din 1905 a scos la iveală exploatarea brutală a muncitorilor, care erau tratați mai rău decât negrii americani din plantații. Neavând timp să devină mai puternică, Rusia a intrat în Primul Război Mondial, care a luat viețile a milioane de cetățeni ruși, devastând vestul Rusiei. Revoluția burgheză din februarie 1917 a adus la putere Guvernul provizoriu, format din cei mai incompetenți și corupți reprezentanți ai intelectualității liberale, care au adus țara în pragul dezastrului.

Revoluția din octombrie 1917, trei ani de război civil, intervenția împotriva Rusiei sovietice - toate acestea au afectat din păcate starea economică a țării. Până în 1920, arăta ca un gigant rănit de moarte. Ea trebuia reconstruită. Liderii țării erau conștienți de faptul că, în timp ce Europa era în război, America se dezvolta rapid și mergea mult înainte.

Scopul este industrializarea țării

Discuțiile ciudate despre faptul că Rusia țaristă era o țară cu o economie dezvoltată sunt complet lipsite de temei. Da, erau o mână de oameni foarte bogați și pur și simplu bogați apropiați de familia regală, mari capitaliști, mineri de aur și comercianți de cereale în țară. Oamenii unei țări prospere nu pot fi în condiții atât de deprimante precum muncitorii și țăranii ruși înainte de revoluție.

Rusia era o țară înapoiată din punct de vedere tehnic, cu o industrie în curs de dezvoltare. Prin urmare, în Rusia sovietică s-a stabilit un obiectiv pentru industrializare și s-a propus sloganul: „Tehnologia decide totul”. Ca urmare a celor mai mari economii, au fost colectate fonduri și au fost achiziționate tractoare, mașini-unelte, mașini și mecanisme. Dar apoi a apărut o întrebare și mai acută: de unde să luăm specialiști? „Cadrele decid totul” – cine a spus primul această frază? Țara a auzit-o prima dată de pe buzele lui Stalin. A fost adoptat un curs pentru alfabetizarea universală.

Eradicarea analfabetismului

Cum a fost posibil să obținem destui specialiști dacă mai mult de jumătate din populație era pur și simplu analfabetă?! Aceasta este moștenirea tristă a Rusiei țariste. A început a doua revoluție – cea culturală. Toată țara s-a așezat la birourile lor. Programe educaționale, facultăți muncitorești, școli pentru tineri muncitori. Absolvenții lor erau cei care urmau să devină elita, mândria științei, tehnologiei și literaturii sovietice și mondiale.

Generalii și mareșalii sovietici, împreună cu poporul, au condus armata noastră la marea victorie din al Doilea Război Mondial. Cine a spus „Cadrele decid totul”? Stalin. Totodată, el a subliniat că dacă nu le avem, atunci țara va începe să șchiopăteze pe două picioare. Dacă sunt, atunci țara va fi prosperă și va deveni imposibil să o învingi.

Atitudine față de personal în timpul perestroikei

„Cadrele decid totul” – cine a spus fraza, nu contează. Păcat că nu toți liderii țării noastre au înțeles asta. Politica lui Gorbaciov la mijlocul anilor 80 a avut ca scop combaterea celui mai valoros lucru care a fost prețuit și cultivat în Uniunea Sovietică - personalul calificat. Se vorbește puțin despre asta, dar întreaga perestroika a început cu o luptă împotriva cadrelor de conducere ale întreprinderilor, fabricilor, fabricilor și instituțiilor. Profesioniștii care au venit de jos și cunosc producția pe dinăuntru și pe dinafară au fost înlăturați. Au fost acuzați de autoritarism.

În schimb, veneau persoane aleatoare, alese la întâlniri, care nu corespundeau nici ca experiență, nici ca cunoștințe cu funcțiile pe care le ocupau. Numai acei lideri care se bucurau de autoritate au fost înlăturați și și-au asumat responsabilitatea pentru deciziile luate. Întreprinderile decapitate erau mai ușor de distrus și de confiscat deja la începutul anilor '90.

Amintiți-vă de atitudinea față de profesia de „inginer”. În acest moment, ei, cel mai calificat personal, au fost tratați cu derizoriu. A fost un fel de stigmat al eșecului. Istoria nu iartă astfel de greșeli. În timpul nostru, culegem roadele acestei politici. Există o lipsă de muncitori calificați, specialiști de nivel mediu, lucrători ingineri și tehnici. Este pur și simplu imposibil de dezvoltat economia fără ele.

Atitudine față de personalul din țările occidentale

Orice capitalist, proprietar de intreprindere cunoaste valoarea specialistilor. Nu va preciza cine a spus „Cadrele decid totul”, îi tratează cu respect. El asa crede. Prin urmare, companiile de top cheltuiesc o mulțime de bani pe formarea specialiștilor lor. Va permite proprietarul angajaților întreprinderii sale să-și aleagă propriul lider? Nu, în această lume totul este construit pe relații autoritare și fără democrație. Cunoștințele, experiența, autoritatea nu au fost anulate. Prețul lor în Occident, în aceeași America, este foarte mare. Așadar, situația economică a acestor țări este mult mai ridicată decât în țara noastră.

— Cadrele decid totul.

Tovarăși!
Nu se poate nega că recent am avut mari succese atât în domeniul construcțiilor, cât și în cel al managementului. În acest sens, ni se spune prea multe despre meritele conducătorilor, despre meritele conducătorilor. Ei sunt creditați cu tot, cu aproape toate realizările noastre. Acest lucru este, desigur, fals și greșit. Nu sunt doar indicii. Dar nu despre asta aș vrea să vorbesc astăzi. Aș vrea să spun câteva cuvinte despre cadre, despre cadrele noastre în general și despre cadrele Armatei noastre Roșii în special.

Știți că am moștenit din vremuri o țară tehnic înapoiată și semi-sărăcită, devastată. Devastată de patru ani de război imperialist, devastată din nou de trei ani de război civil, o țară cu o populație semianalfabetă, cu tehnologie slabă, cu oaze individuale de industrie, înecată într-o mare a celor mai mici ferme țărănești - așa este țara pe care am moștenit-o din trecut.

Țara noastră trecea atunci printr-o perioadă de foamete severă în domeniul tehnologiei, nu erau suficiente mașini pentru industrie. Nu existau utilaje pentru agricultura. Nu existau vehicule pentru transport. Nu exista acea bază tehnică elementară, fără de care transformarea industrială a țării este de neconceput. Existau doar premise separate pentru crearea unei astfel de baze. A fost necesar să se creeze o industrie de primă clasă, a fost necesar să se îndrepte această industrie astfel încât să fie capabilă să reorganizeze tehnic nu numai industria, ci și agricultura, dar și transportul nostru feroviar. Și pentru aceasta a fost necesar să se facă sacrificii și să se introducă cea mai severă economie, a fost necesar să se facă economii la alimente, la școli și la fabrică pentru a acumula fondurile necesare pentru crearea unei industrii.Nu era altă cale de a elimina foamete în domeniul tehnologiei. Așa ne-a învățat Lenin și în această chestiune am călcat pe urmele lui Lenin.

Este clar că într-o întreprindere atât de mare și dificilă nu se putea aștepta la succese continue și rapide. Într-un astfel de caz, succesul poate fi identificat doar după câțiva ani. De aceea, a fost necesar să ne înarmam cu nervi puternici, rezistență bolșevică și răbdare încăpățânată pentru a depăși primele eșecuri și a înainta constant spre marele scop, nepermițând șovăielii și incertitudinea în rândurile noastre.

Știți că noi am tratat acest caz exact în acest fel. Dar nu toți camarazii noștri au avut nervi, răbdare și rezistență. Printre tovarășii noștri au fost oameni care, după primele dificultăți, au început să cheme la retragere. Ei spun că „cine își amintește de vechiul, acel ochi este afară”. Acest lucru este, desigur, adevărat. Dar o persoană are o memorie și cineva își amintește involuntar trecutul atunci când rezumă rezultatele muncii noastre. Așadar, am avut camarazi cărora le era frică de greutăți și au început să cheme partidul să se retragă. Ei au spus: „De ce ne trebuie industrializarea și colectivizarea voastră, mașini, metalurgie feroasă, tractoare, combine, automobile? Ar fi mai bine dacă ar da mai multă fabrică, ar cumpăra mai multe materii prime pentru producția de bunuri de larg consum și ar da populația mai mult decât toate acele lucruri mărunte care fac viața oamenilor frumoasă. A crea o industrie cu înapoierea noastră și chiar o industrie de primă clasă este un vis periculos."

Am ales un plan de atac și am mers înainte pe drumul leninist, ștergându-i pe acești camarazi ca oameni care, la un moment dat, și-au văzut sub nas, dar au închis ochii la viitorul imediat al țării noastre, la viitorul socialismului în tara noastra.

Este clar că nici nu ne-am gândit să oprim drumul leninist. Mai mult decât atât, după ce ne-am întărit pe această cale, am înaintat și mai repede, măturând toate obstacolele de pe drum. Adevărat, a trebuit să zdrobim partea unora dintre acești camarazi pe drum. Dar nu poți face nimic în privința asta. Trebuie să mărturisesc că am avut și eu o mână de ajutor în acest caz.

Da, tovarăși, am pornit cu încredere și cu repeziciune pe calea industrializării și colectivizării țării noastre. Și acum această cale poate fi considerată deja trecută.

Acum toată lumea recunoaște că am obținut un succes extraordinar pe această cale. Acum toată lumea recunoaște că avem deja o industrie puternică și de primă clasă, o agricultură puternică și mecanizată, un transport dezvoltat și în sus, o Armată Roșie organizată și bine echipată.

Aceasta înseamnă că am supraviețuit în mare măsură perioadei de foamete în domeniul tehnologiei.

Dar, după ce am supraviețuit perioadei de foamete în domeniul tehnologiei, am intrat într-o nouă perioadă, o perioadă, aș spune, a unei foamete în domeniul oamenilor, în domeniul personalului, în domeniul muncitorilor care sunt capabili. să înșau tehnologia și să o avanseze. Cert este că avem fabrici, fabrici, ferme colective, ferme de stat, o armată, avem echipamente pentru toată această afacere, dar nu sunt destui oameni cu suficientă experiență necesară pentru a stoarce la maximum din echipamentele care pot fi stoarse. aceasta. Spuneam că „tehnica este totul”. Acest slogan ne-a ajutat în sensul că am eliminat foamea în domeniul tehnologiei și am creat cea mai largă bază tehnică din toate ramurile de activitate pentru înarmarea oamenilor noștri cu echipamente de primă clasă. Asta este foarte bine. Dar acest lucru este departe și departe de a fi suficient.

Pentru a pune tehnologia în mișcare și a o folosi la maximum, avem nevoie de oameni care au stăpânit tehnica, avem nevoie de cadre capabile să stăpânească și să folosească această tehnică în conformitate cu toate regulile artei.

Tehnologia fără oameni care au stăpânit tehnologia este moartă. Tehnologia, condusă de oameni care au stăpânit tehnologia, poate și trebuie să producă miracole. Dacă fabricile și fabricile noastre de primă clasă, fermele noastre colective și fermele de stat, Armata noastră Roșie ar avea un număr suficient de personal capabil să înșele acest echipament, țara noastră ar avea de trei sau patru ori mai mult efect decât are acum.

De aceea trebuie pus accent acum pe oameni, pe cadre, pe muncitori care au stăpânit tehnologia.

De aceea, vechiul slogan „tehnologia decide totul”, care este o reflectare a perioadei deja trecute când aveam o foamete în domeniul tehnologiei, trebuie acum înlocuit cu un nou slogan, sloganul că „cadrele decid totul”.

Acesta este principalul lucru acum.

Se poate spune că poporul nostru a înțeles și și-a dat seama pe deplin de marea semnificație a acestui nou slogan? Nu as spune asta.

Altfel, nu am avea acea atitudine urâtă față de oameni, față de cadre, față de muncitori, pe care o observăm adesea în practica noastră.

Sloganul „cadrele decid totul” cere liderilor noștri să manifeste cea mai grijulie atitudine față de angajații noștri, „mici” și „mari”, în orice domeniu aceștia lucrează, să-i hrănească cu grijă, să îi ajute atunci când au nevoie de sprijin, să-i încurajeze, atunci când arată primele succese, împinge-le înainte etc.

Între timp, de fapt, într-o serie de cazuri avem dovezi ale unei atitudini fără suflet, birocratice și de-a dreptul urâte față de muncitori.

Asta, de fapt, explică de ce în loc să studiezi oamenii și abia după ce le studiezi să-i pui pe stâlpi, oamenii sunt adesea aruncați ca niște pioni. Am învățat să apreciem mașinile și să raportăm câte echipamente avem în fabrici și fabrici. Dar nu cunosc un singur caz în care să relateze cu aceeași nerăbdare câți oameni am crescut într-o astfel de perioadă și cum i-am ajutat pe oameni să crească și să se tempereze în munca lor. Cum se explică asta? Acest lucru se explică prin faptul că încă nu am învățat să apreciem oamenii, să apreciem muncitorii, să apreciem cadrele.

Îmi amintesc de un incident din Siberia, unde am fost la un moment dat în exil. Era primăvara, în timpul inundației. Aproximativ treizeci de oameni s-au dus la râu să prindă lemne, duși de râul uriaș. Spre seară s-au întors în sat, dar fără tovarăș. La întrebarea unde este al treizecilea, ei au răspuns indiferent că al treizecilea „a rămas acolo”. La întrebarea mea: „Cum așa, a rămas?” – i-au răspuns cu aceeași indiferență: „Ce mai este de cerut, înecat, așadar”. Și atunci unul dintre ei a început să se grăbească undeva, declarând că „să mergem să adăpăm iapa”.

Reproșului meu că le este milă de vite mai mult decât de oameni, unul dintre ei a răspuns, cu aprobarea generală a celorlalți: „De ce să ne fie milă de ei, oameni buni? Întotdeauna putem face oameni, dar o iapă... încercați să faceți o iapă. ." Iată o atingere, poate nesemnificativă, dar foarte caracteristică. Mi se pare că atitudinea indiferentă a unora dintre liderii noștri față de oameni, față de cadre și incapacitatea de a aprecia oamenii este o relicvă a acelei atitudini ciudate a oamenilor față de oameni, care a fost exprimată în episodul din îndepărtata Siberia care tocmai a fost spuse.

Deci, tovarăși, dacă vrem să depășim cu succes foamea din domeniul oamenilor și să ne asigurăm că țara noastră are un număr suficient de cadre capabile să avanseze tehnologia și să o pună în funcțiune, trebuie în primul rând să învățăm să prețuim oamenii, să prețuim cadre, prețuiește fiecare muncitor care este capabil să aducă beneficii cauzei noastre comune. În cele din urmă, trebuie să înțelegem că dintre toate capitalurile valoroase disponibile în lume, cel mai valoros și decisiv capital sunt oamenii, cadrele.

Trebuie înțeles că în condițiile noastre actuale „cadrele decid totul”.

Dacă avem cadre bune și numeroase în industrie, agricultură, transporturi, armată, țara noastră va fi invincibilă.

Nu vom avea astfel de lovituri - vom șchiopăta pe ambele picioare.

Încheind discursul meu, permiteți-mi să propun un toast pentru sănătatea și prosperitatea absolvenților noștri academicieni din Armata Roșie! Le urez succes în organizarea și conducerea apărării țării noastre!

Tovarăși! Ai absolvit liceul și ai primit prima întărire acolo. Dar școala este doar o etapă pregătitoare. Adevărata temperare a cadrelor se realizează prin muncă serioasă, în afara școlii, în lupta împotriva dificultăților, în depășirea dificultăților. Amintiți-vă, tovarăși, că sunt bune numai acele cadre care nu se tem de greutăți, care nu se ascund de greutăți, ci , dimpotrivă, mergi spre dificultăți pentru a le depăși și a le elimina.

Numai în lupta împotriva dificultăților se fac șuturi reale. Și dacă armata noastră are un număr suficient de cadre adevărate experimentate, va fi invincibilă.

Spre sănătatea voastră, tovarăși!

Autorul cadrelor frazei decide totul. Cum să înțelegeți expresia „cadrele decid totul”. Rolul politicii de personal în lumea modernă

DESPRE RELEVANȚA SLOGANULUI ÎN SITUAȚIA PREZENTĂ

CE TREBUIE SA FI UN MANAGER MODERN

SCURT DESPRE STADIUL DE AZI A INSTRUIREI DE MANAGEMENT

Ce sunt cadrele?

Rolul personalului în dezvoltarea țării

Discursul lui Stalin din mai 1935

Un pic de istorie

Scopul este industrializarea țării

Eradicarea analfabetismului

Atitudine față de personal în timpul perestroikei

Atitudine față de personalul din țările occidentale

Analiza lucrării „Kashtanka” A

Cine este Pliniu cel Tânăr

Un caz amuzant din viață Dragi nopți polare

Nikola Tesla - Domnul fulgerului

Distanța până la stele este de 20 de ani lumină

Autorul cadrelor frazei decide totul. Cum să înțelegeți expresia „cadrele decid totul”. Rolul politicii de personal în lumea modernă

DESPRE RELEVANȚA SLOGANULUI ÎN SITUAȚIA PREZENTĂ

CE TREBUIE SA FI UN MANAGER MODERN

SCURT DESPRE STADIUL DE AZI A INSTRUIREI DE MANAGEMENT

Ce sunt cadrele?

Rolul personalului în dezvoltarea țării

Discursul lui Stalin din mai 1935

Un pic de istorie

Scopul este industrializarea țării

Eradicarea analfabetismului

Atitudine față de personal în timpul perestroikei

Atitudine față de personalul din țările occidentale

Articole similare